在2008年的上半年度，我队在公司领导的关心指导下，在全队员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产，以安全第一、优质服务、共建和谐为工作准则，始终按照公司所要求的规范工作标准和工作流程，认真和全面的完成了领导安排的工作任务，实现了上半年度安全行车的目标。现将上半年以来的工作和学习情况作一个汇报。

　　一人员和车辆情况：

　　我队人员**人（正式工**人，聘用工**人），托管车辆**台。安全行驶**万公里，且无严重违章记录。上半年我队车辆维修达**台次，其费用共计：***元，（内修**台次，费用**元，外修**台次，费用**元）。

　　二上半年的工作概况：

　　目前，我队全体驾驶员在工作中相互配合，充分发扬了奉献精神，默默无闻的工作，在2007年度荣获先进班集体称号以后，同志们积极性和工作热情有了更进一步加强和提高，党员和老师傅们也起到模范带头作用，全队都能积极参加和保持班组的环境卫生和包干区卫生等工作，同时能安全地完成领导安排的运营任务。在学习中，建立了健全的学习制度，坚持做到每周一学习《道路交通安全法》，在学习会上为了使每位驾驶员对《道路交通安全法》有深刻地印象，采取轮流式宣读《道路交通安全法》条款，再学习的过程中能相互交流工作经验，深入探讨驾驶工作中遇到的技术难题。全队驾驶员相处团结和睦，都能积极参与健康的娱乐活动，其综合素质得到了更进一步地提高，在班组管理上，建立了详细的管理台帐（驾驶员的安全行驶公里数、车辆检查记录、车辆油耗和车辆维修费用等情况）能清晰的反映出来。通过每月定期车辆检查其车况和车容等方面基本完好，针对自驾车辆的使用特点，对自驾车辆实行每周一次地安全检查并做了详细的记录，有效地保证了自驾人员的安全行车。

　　在取得以上成绩的背后也存在不足的地方，有个别同志在工作中存在自私思想，劳动纪律松散，服务态度出现偏差，给公司的形象造成不利地影响，车辆保养工作还不是很积极到位。为此我想提出两个建议；（纯属个人想法待参考）

　　1.加强驾驶员的驾驶技能和车辆保养维修技能的培训工作；

　　2.加强驾驶员文明行车和标准化服务的培训工作；

　　三下半年工作打算：

　　我队在下半年的工作中要认真学习公司领导的工作报告，进一步提高安全生产能力，加强对《道路交通安全法》的学习；进一步强化服务理念，为主业提供全方面的优质服务；进一步稳定班组成员的思想情绪，充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，进一步提升班组的管理水平，建立、健全标准化的管理模式，同时也要在班组建设中加大对安全生产和劳动纪律的管理考核力度，规范文明服务的工作标准，提高服务质量，规范制度体系，提高管理水平，全面完成全年安全生产的总目标。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　汽运二队

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