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房地局主要工作总结

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强化了效能监督。特别是制度建设上,制定了《工作问责制暂行规定》、《机关形象建设规范》等15项内部管理规定,建立了科学的、长效的管理和运行机制。事权下放方面,向“高新技术开发区”、“经济技术开发区”和各城区政府下放了核发管理区《房屋拆迁许可证》等10项事权;向各城下放了物业管理行业的4项管理权限,交接工作已经完毕,“两区”和各城区己正式开展工作。

  党风廉政和精神文明建设扎实有效。掀起了学习“三个代表”重要思想新高潮,组织局系统全体干部采取自学、请人讲课、请老干部辅导、支部讨论交流等多种方式,认真学习、领会十六大报告精神和“三个代表”重要思想;加强了党风廉政建设,根据中纪委二次全会精神制定了我局《****年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,明确了****年党风廉政建设和反腐败的工作任务,并将这些任务逐项分解,落实到局党组每个成员和各个承办处室头上;加大了监督力度,在我局调整局属事业单位领导干部过程中,我们从民主推荐、民主测评组织考察和任前公示等环节,要求监察室对拟任领导干部进行了廉政考察和任前廉政谈话;全力纠正不正之风,今年以来,收到各类信访举报件23件、群众来访155人次、举报电话67个,95%以上已办结。

  事业单位班子调整工作顺利。针对事业单位领导班子年龄结构老化、不断出现一些问题的现实,本着对事业负责的精神,我局党组经过充分酝酿,根据《党政领导于部选拔任用条例》的有关规定,上半年调整健全了事业单位领导班于。按照干部选拔、任用程序,经过民主推荐、民主测评、组织考查、任前公示、个别谈话等环节,将16名同志推上领导岗位,进一步优化了这些单位领导班子成员的年龄结构,为这些单位的发展和我局大管理目标的实现创造了条件。

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