双拥共建工作经常化、制度化、社会化。沙井中队积极主动地向各级党委、政府请示汇报，使今年的双拥工作与正规化建设同步发展，共上新台阶，通过地方政府和地方单位的大力支持，解决了中队的一些困难。扩大了与驻地附近单位的友好关系，经常与共建、友好单位开展篮球、拔河、文艺晚会等活动。如国庆期间参加了沙井镇文艺晚会，与外运仓开展了中秋联欢晚会、参加南宁市《安全生产法》文艺演出等活动。认真开展岗位学雷锋活动，据统计，全年与共建单位搞“学雷锋”活动3次，为外运仓库、931仓库、沙井粮库等单位消防培训7次，受教育1250多人次，六一学校军训1次，为过往群众修理单车83辆，为群众排忧解难、开门、清除马蜂窝、冲洗地板、推车等好事达35件次，理发86人次、送急重病人到医院1人、义务送水40吨，得到了人民群众的一致好评。并被南宁市人民政府、南宁市军分区授予2002年度“双拥工作先进单位”荣誉称号。
（五）加强团组织建设
重视加强中队的团组织建设，坚持学习教育和民主生活制度，积极开展团章及有关基本知识学习教育，全年共上团课12次，团民主生活会5次，出宣传黑板报5期。年初，根据团支部支委委员缺编的情况，中队及时进行了改选，依据组织程序，挑选出几名思想过硬、作风优良、工作扎实、具有一定组织能力的团员为支委。同时，经常组织团员青年进行团的活动，发挥团员助手作用。年内，1人被评为优秀团干，2人被评为优秀团员，吸收2名青年加入团组织。把推荐优秀团员入党作为一项重要工作来抓，共向党组织推荐1名优秀团员入党，推优率达100%。
（六）大力开展文体娱乐活动，陶冶官兵情操、娱悦官兵身心
沙井中队始终把搞好部队文体娱乐活动作为一项栓心留人的重要工程来抓。坚持在每个节假日、双休日都组织进行各种文体娱乐活动。党支部“一班人”根据上级关于加强警营文化建设的有关指示精神，结合中队实际，大力开展“发挥自身优势、跟上时代步伐、紧贴官兵实际，唱响时代主旋律”的文娱活动，让大家在活动中学知识、长见识。春节、五一节、八一建军节等几个重大节日期间，组织官兵进行扑克、篮球、象棋、游园晚会等活动。半年组织一次生日晚会。根据战士迫切渴望成才的实际，组织战士参加两用人才培训。组织官兵参加电脑、厨艺等学习，官兵的素质得到了提高。
三、改革战训工作，全面提高部队实战能力
（一）严格军事业务训练，提高练兵积极性,
1、把军事业务训练作为支部的一项中心工作来狠抓落实
年初，支队《武警南宁市消防支队2002年度执勤业务训练计划》下发后，中队党支部及时召开支委会传达文件精神，研究部署中队的年度训练工作，指定专人制定中队年度训练计划。成立中队训练工作领导小组，由主官亲自挂帅。之后召开军人大会进行动员，通过动员，使官兵明确了今年训练的内容、时间、步骤、奖惩等，组织官兵代表在会上表决心，引导官兵端正态度，树立信心。
认真抓好《共同条令》的学习贯彻与落实，根据中队实际，科学安排，认真组织学习，保证了人员、时间、内容、质量四落实，充分发挥班长骨干作用，加强队伍行政管理，结合支队关于开展百日安全竞赛活动的要求和官兵学习条令条例规章制度，开展查纪律、查作风，查制度落实的“三查”工作，反复强调纪律、安全工作在部队建设中的重要性，抓好日常养成，严格中队一日生活制度，建立和完善各种规章制度。中队督察小组坚持每天对内务卫生、警容风纪、查铺查哨、请销假等进行检查评比，对违反《共同条令》、一日生活制度、内务卫生、警容风纪等的人员进行批评教育，并将其作为评功评奖的依据，有效地促进了各项工作的开展。
强化训练，加强执勤备战。提高部队战斗力。注重抓好班干教育培训，提高班干素质，从战士中挑选责任心强、政治思想表现好、军事业务过硬、工作能力较强的战士担任正副班长，鼓励开展争当“四有”军人、做优秀班长活动，利用早操等时间集训队列动作，着力提高他们组织指挥管理能力。认真处理好业务训练与政治学习、日常工作的矛盾，确保人员、时间、项目、效果四落实。中队干部坚持跟班作业，如中队长陈振强，与全体官兵一道顶烈日冒风雨，挥汗流血；指导员韦韬把思想工作做到训练场上，哪个战士畏难，哪个战士怕苦，经他点拔，都一一克服；副中队长黄强，在训练场上手把手地教，与战士一起摸爬滚打，起到了带头作用。在业务技能考核中，中队干部勇夺两人五盘80mm水带连接、攀登六米拉梯双人操两项第二名，为战士做出了表率。充分发挥班长、业务骨干作用，切实做好互帮互学，共同提高，对新兵和业务基础较差的同志，由班长骨干包干到人，具体负责，因人施教。如文书黄标，在完成好文书本职工作的前提下，积极参加业务训练，虚心好学，吃苦耐劳，技能和体能考核取得了好的成绩。在搞好自身训练的基础上，他们还手把手地教新兵和业务基础差的同志。同时，不定时召开业务训练形势分析会，分析查找不足，研究解决的办法、措施等。
支委“一班人”经常深入训练场，细心观察并发动训练骨干了解、发现问题，及时采取措施，及时“加压”，以稳定情绪，激励斗志。具体作法是：开展各类竞赛评比活动，树立标兵，宣传先进；在训练间隙组织小型文体活动，扳手腕、拔河、接力赛、智力小测验，寓教于乐使战士在短暂的休息时间内得到放松。根据官兵的兴趣，开展擒敌技术训练，调动了官兵的训练积极性。
2、严格纪律，科学组训，刻苦训练喜结硕果
严格训练纪律，科学安排训练，规范训练秩序，统一训练动作，按条令要求规范出入列动作。全体官兵顶烈日、战酷暑、挑灯夜战，刻苦训练，喊出了“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的响亮口号。还利用早操、晚饭后的时间开展小勤练兵等。一年来，共组织士官、第一、二年度兵、驾驶员开展条令及法规、业务基本理论、战伤自救互救、体育训练、技术训练等5个科目45个内容的训练，实施60个训练日。全年共完成了120个训练日，共840个小时。
军事业务训练坚持以战斗力标准，立足岗位，突出重点，按纲施训，狠抓规范化训练，取得了明显的成效。在支队组织的条令和业务理论考核中，优秀率达到31%；良好率达到了44%；在体能考核中，取得了优秀率23%、良好率38%、及格率100%的成绩；在技能考核中，有18人夺取名次，52人次成绩达到优秀，34人次成绩达到良好，优秀率23.6%，良好率15.14%，夺取12项名次，团体总分列支队第三名。
3、抓好“百日安全防事故”竞赛活动。把事故苗头消灭在萌芽状态
积极参加“百日安全防事故”竞赛活动，针对过去中队安全管理工作中某些“松”、“散”现象，从增强科学性入手，在安全管理工作中大力提倡敢于碰硬的，鼓励干实的，主动抓难的，使官兵作风纪律有了明显的进步。一是从一字一句入手，反反复复抓条令条例的学习，严格落实支队“条令月”的制度，经常利用饭前、会议等时机进行条令条例内容的学习和巩固。二是从一举一动做起，点点滴滴抓作风养成。我们建立健全中队安全小组，完善、落实各项安全制度。搞好“百日安全无事故”竞赛活动。把人员和动态中的器材装备管理作为重点，大到执行任务人员的确定，小到物品摆放都作了明确规定。要求官兵走路拐弯成直角，两人成行，三人成列，这些已经成为官兵的自觉行动。三是把管理与教育结合起来，坚持把管理和教育有机地结合起来，广泛开展谈心活动，经常和战士的家庭取得联系，始终坚持从“爱”字出发、“帮”字入手，既严格要求，又耐心教育，不滥施惩罚，从而上下感情融洽，中队管理工作保持着良好势头。四是成立安全工作领导小组。小组成员责任心强，发现问题及时处理，把事故苗头消灭在萌芽状态。经常召开安全会议，分析和处理事故苗头，对事故坚持“三不放过”的处理原则，把安全工作落到实处。训练时，都对所有参训人员提出要求，认真细致地检查训练场地和器材的情况，组织清除场地内容易引起外伤的物体，及时修理好破损不牢的器械，在器械运动时指定专人负责保护，沙坑翻松。确实做到了训前有要求，训中有检查，训后有讲评，使安全防事故工作始终贯彻到训练的全过程中。
（二）立足消防部队本职，适应群众需要，大力开展灭火及社会抢险救援工作
2002年以来，沙井中队处置火灾及抢险救援40次，其中灭火出动15次，出动车辆40辆次，人员178人，先后参加了南宁市浮法玻璃制品有限责任公司冷却塔火灾、良种场货车火灾等火灾及化学灾害事故的战斗，共挽回经济损失357600元，为保卫国家财产和人民群众的生命安全，维护社会稳定，促进地方经济的发展作出了自己的贡献。灭火战斗中，中队官兵以“亏了我一个，幸福十亿人”的高尚情操，以国家和人民利益高于一切的坚定信念，发扬一往无前、战胜火魔、战胜灾难的消防精神，面对险情和灾难，将生命置之度外，去挑战灾难，排除险情，战胜火魔。
（三）抓好部队经常性管理工作，提高部队战斗力，进一步稳定部队
中队党支部紧紧围绕消防工作的中心任务，始终坚持“按纲建队”思想，认真落实《军队基层建设纲要》，严格按条令条例管理部队，坚持从强化官兵执行条令条例意识入手，点点滴滴、经常不懈地抓养成，在落实上下苦功、下硬功。严格执行《班长考评制度》、《内务卫生管理制度》、《行政管理规定》等规章制度，每天坚持对内务、装备、卫生、警容风纪等进行检查评比，风雨无阻。中队的一日生活制度、室内摆设、官兵言谈基本达到条令化、规范化、制度化；爱护器材装备，消防车库干净明亮，各种战备器材摆放有序、整洁。
四、搞好正规化试点和器材装备试点工作
今年2月，沙井中队被确定为基层正规化管理试点单位，在基础差、时间紧、任务重的情况下，中队党支部充分发挥支部的战斗堡垒作用，率领全队官兵团结一心，奋力拼搏，迎难而上，紧紧依靠试点工作组和全体官兵，创造性地开展工作。经过近4个月的艰苦努力，中队面貌发生了巨大的变化，硬件设施建设和基层正规化管理取得了可喜的成效。作为试点中队，中队官兵识大体、顾大局，2月份以来主动放弃了全部的节假日及休息时间，加班加点1000多个工时，搬运泥土沙石500多立方，平整菜地120平方米，节省经费开支近万元。一班长徐加征患有支气管炎，严重时一天要到医院打三次吊针，但到安排工作时总是抢争第一，带病工作；新兵林志，手臂骨折未痊愈，同志们让他休息，但他总是默默地坚持在劳动第一线；试点期间，中队3名干部和2名士官放弃探亲休假，全身心投入到工作中。
8月份，中队被支队确定为消防执勤器材装备规范化管理试点单位，中队党支部率领全队官兵团结一心，奋力拼搏，迎难而上，较好的完成了此项工作任务。一是改造消防车库。二是改造个人装备放置台，并设置了标签，统一了个人装备的叠放方法和放置的位置。三是制做库存装备器材放置架，粘贴器材标签，对战备、训练器材分架定位存放。四是对消防车辆上的消防设备、器材的放置位置重新调整，并制作了名称标签。对照有关条文，整理出了一整套合理可行的库、室、器材装备管理检查制度和规定，并在实际工作当中认真抓好落实。在器材装备试点工作中，中队共组织15个劳动日，出动官兵225人次，制作、粘贴标签260个，建立健全了消防执勤器材装备管理制度15份。狠抓制度落实，中队的器材装备管理做到了“定人、定物、定车、定位”，得到了上级领导的充分肯定。
五、积极发挥后勤管理保障职能，较好完成了后勤保障任务
认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，注重加强后勤建设，把后勤工作列入重要议事日程，坚持把思想稳定、吃苦性强、专业技术精的人员配到后勤岗位上。立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求官兵做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务管理，积极响应总队、支队的号召，因地制宜，大力发展农副业生产，改善官兵生活，较好地完成了后勤保障任务。
（一）加强对后勤工作的领导，合理使用各种经费。调换后勤不称职人员，加强教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，严格监督各种经费的开支，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准。坚持经委会对采购物检收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，没有发生食物中毒或传染病现象。
（二）因地制宜，积极发展农副业生产。根据中队的实际情况，组织全体官兵养猪、种菜，青菜自给率达到了30%。
（三）加强车辆和装备器材特别是进口消防车的维修保养工作。对有故障的车辆装备器材，及时组织驾驶员、战斗员自己动手进行维修，确保车辆装备器材的完整好用，全年共为支队节约费用2500多元。
标签：