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高速公路管理处团总支共青团建设经验

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批“品德优良、技能精湛”的团员青年,并以“手”促“号”,开展了百万元、百日收费无差错劳动竞,不断提高团员青年的业务素质,涌现出一批以XXX千日收费无差错和XXX千万元收费无差错为代表的收费能手。在两个文明建设中XX管理处XX站团支部被评为交通系统“五好团支部”,XX站团支部被评为XX公司“先进基层团组织”。今年3月25日,XX收费站被XX市团委授予“青年文明号”荣誉称号,标志着XX管理处共青团建设工作迈上新台阶。

  五、丰富组织生活,激发团员热情

  高速公路是实行半封闭管理的企业,管理严格、纪律严明,而青年人思想活跃、活泼好动的特性,既是开展团组织生活的优势,也是团建工作发展的难点。为此,管理处团总支采取上松下紧、突出特点、层层负责、全面发展的措施建立起适合青年特点的活动形式,受到广大团员的欢迎。所谓上松下紧、突出特点是管理处团总支制定出年度、季度团建工作计划,各团支部根据各自的情况和各个时期的工作重点制定具体的实施方案,要求突出各自特点和优势。据统计,各支部共成立篮球队3支,足球队3支,文化宣传小组7个,墙报、板报专刊7个,电脑学习小组1个,文娱舞蹈小组5个。各支部以开展丰富多彩的活动为载体,将团组织建设与企业文化建设紧密结合,寓教于乐,使青年团员在工作之余也能够发挥自己的特长和爱好,充分展示自己的聪明才智,从而有效地提高团员青年的工作热情和综合素质。

  企业共青团建设工作必服从并服务于实现企业经营目标这一中心工作,紧密围绕企业的深化改革和生产经营来展开。要找准团建工作的位置,找到它与企业生产经营工作的结合点,切实加强团员青年的思想政治和综合素质教育工作,努力探索企业共青团建设的新途径、新方法,为企业生产力的发展、企业文化的进步,团员青年的成长做出积极的贡献。

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