2008年分局将在以下九个重点工作目标上求突破：
①服务型工商建设，满意度达100%。
②监管型工商建设，监管到位达100%。
③法治型工商建设，“四无”达标达100%。
④行政行为规范，力争无举报、投诉、信访，无过错率达100%。
⑤预算执行，收支平衡达100%。
⑥队伍建设，政治、业务、作风过硬达100%。
⑦创新创优，争先进位达100%。
⑧廉政建设，廉洁从政达100%。
⑨安全管理，无责任追究达100%。
3、科学定岗，双标双诺
一是《双标》制。分局根据不同岗位职责制定《标书》，部门主管与分局签定认《标书》，各部门工作人员与部门主管签定岗位职责认《标书》，使认标双方都能明确自己年度工作的标准，拟制完成《标书》任务的方案、措施。
二是《双诺》制：各部门主管，根据所认《标书》的要求向分局写出书面履责认标《承诺》。个人根据所认《标书》要求，向所在部门写出书面履责认标《承诺》。使承诺双方都能明确自己所承担的责任，享受的权力、应尽的义务。认标书在网上公示，以便接受群众监督。努力形成和谐奋进、争先创优的工作格局。刘汉英区长在**工商分局推行“双标双诺”实施意见上专门作出批示：“**工商分局各项工作都很主动，工作开拓创新，服务大局意识和举措都很强，此工作机制实施意见很好，应予推广”。徐州政务信息作了专题推广，徐州政务第28期推广了**工商分局推行“双标双诺”力保2008年工作实现九个百分百的做法。
五、“双创”活动又添新光彩
按照市文明办、放心消费创建办的工作部署，我们针对辖区实际，坚持固强克弱打基础，突出重点抓落实，全面推进文明城市创建和放心消费创建工作，形成了政府主导，部门联动，办事处落实“三位一体”抓创建的新格局。
1、坚持“三个到位”，健全工作机制谋发展。一是坚持领导到位。我们及时成立相应的组织领导机构，建立健全领导工作机制。二是坚持责任到位。依据上级的文件精神，及时拟制文明城市创建和放心消费创建的《实施方案》，明确了创建工作的指导思想、工作目标、任务指标、方法途径和责任职责。三是坚持措施到位。我们将创建工作任务细化量化，细分为一百件实事项目，具体落实到辖区各部门和办事处。制定下发《先进示范单位验收标准》和《年度工作目标任务考核细则》等相关制度文件，并依据标准对阶段和年度工作进行检查、督促、考评，建立起长效工作激励机制。
2、坚持“三个结合”，讲究科学方法求突破。一是坚持放心消费创建活动与文明城市创建工作相结合。将放心消费创建活动纳入文明城市创建内容，进一步拓展文明城市创建的工作内涵。以文明城市创建工作促进放心消费创建活动的开展，以放心消费创建活动形成的良好基础推动文明城市创建工作的落实。二是坚持放心消费市场创建与文明市场创建相结合。我们将两个创建工作有机结合，形成简便易行的统一工作标准，使市场经营者易于掌握执行，强化了工作的针对性和有效性。三是坚持放心消费创建与食品安全工作相结合。在开展放心消费创建活动过程中，我们在工作指导上，任务的筹划上，以及在具体落实上，均把食品安全工作放在首位，突出了食品安全工作重点，促进放心消费活动的有效开展。7月1日区政府召开放心消费创建工作推进会，常务副区长李淑侠主持会议，25家成员单位参会，区放心消费创建办主任孙厚勇同志提出放心创建工作意见，区委副书记、区长刘汉英同志作重要讲话，要求**区放心消费创建工作要创新争先，明确职责分工、强化督察、落实切实维护人民群众利益，维护消费食品安全。
3、坚持“三个落实”，在规范程序上求实效。一是坚持政府组织领导的落实。我们在工作中特别强化工作协调，注重依靠和发挥区委、区政府的行政管理资源，形成可靠的工作推进力。二是坚持创建办工作指导的落实。建立联席会议、工作通报和联合执法等制度，构建高效联动的工作平台，形成各部门齐抓共管的创建工作合力。三是坚持基层办事处主体地位的落实。通过制定下发《创建工作百件实事任务分解表》，强化工作的指导性和可操作性，**委发[2008]33号文件把放心消费创建纳入全区综合考核，有力推进了放心消费创建工作的开展，取得阶段性成果。到目前为止，分局共出动问题奶粉查处人数1300人次，车辆150台次，检查市场主题3118户，市场30个次，查处问题奶715.7公斤，液态奶15.25公斤，9月14日以前生产的奶粉全部下架，退市、召回，有效的维护了人民群众的利益。
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