二是积极组织基层单位参加国家电网公司和某某市精神文明建设指导委员会组织的优质服务示范窗口、文明行业、文明窗口和文明单位创建活动，组织学习实践《国家电网公司员工道德规范》和《供电服务规范》，提高职工队伍的职业道德建设水平。继续深化基层班站的创建工作，建立健全基层班站创建工作的常规机制，加大对基层创建工作的管理、指导力度，提升基层整体创建水平，推动创建活动不断深化。
三是大力开展争创国家级文明单位活动，在公司努力营造大创建的良好氛围。以争创国家级文明单位为契机，全面提升各项工作标准，完善各项创建措施。通过走出去参观，请进来指导，大力加强与市文明委和系统内外国家级文明单位的交流和沟通，立足实际，认真梳理各项工作中存在的问题和漏洞，进一步规范创建工作机制，通过层层发动，全员参与，让全体职工在创建过程中认识不足，缩短差距，产生凝聚力，催生自豪感，以创建国家级文明单位为载体，全面提升企业管理标准和职工综合素质。
三、企业文化建设情况
1998年上划省公司直属管理以来，公司党政领导班子高度重视企业文化建设。先后举办了多期企业文化知识普及培训班，培训了40多名企业文化理论骨干，购买并下发了《企业文化建设简明读本》、《外国电力企业文化见闻》等一批教材，1999年起，制定了中长期企业文化建设规划，几年来，在省公司党组的领导和指导下，在全体职工中大力倡导“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业文化，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，在企业生产的各个环节积极开展探讨研究和实践，塑造企业和职工队伍诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的精神风貌。结合公司生产生活实际和行业特性，逐步形成了独具特色的企业文化氛围，强有力地推动着两个文明的健康发展。
目前，公司企业文化建设的探索和开展主要集中在以下几个领域：
（一）以创建学习型组织活动为载体的学习文化；以创建学习型组织为载体，建立健全“创争”机制。首先是竞争机制。先后两次实行了以“双向选择、竞争上岗、优化组合”为内容的新型人事劳动用工制度，实现全员竞争上岗，通过竞争上岗促进职工积极主动地学习科学文化知识，学习业务技术。其次是保障机制。建立了一处职工教育培训中心，两个教育培训基地，多方式、多渠道对职工进行培训教育，且每年都根据情况相应增加一定比例的教育培训经费，保证教育投入力度。针对基层职工学习设施不足的情况，专门购置了多媒体教育设施和业务技术讲座录像带，设专人到各供电所进行巡回播放、讲解，供职工学习之用。再次是激励机制。建立了创建学习型组织奖励和学习成果奖励制度，对职工中先进分子给予重奖，并在评先、评优等方面予以倾斜，鼓励干部职工在做好本职工作的基础上，通过自学、函授等形式提高学历层次。
为推动“创争”活动深入开展，公司根据实际情况发起了“五创”活动，即创学习型班子、创学习型部室、创学习型班组、创学习型家庭和创学习型职工系列活动。在浓厚的学习氛围推动下，几年来，公司职工通过各种途径努力提高自身素质，先后有300余名职工通过自考、函授、党校等不同形式取得了相关专业的学历证书，有137名职工取得了初、中、高级的专业技术资格，职工中比知识、比技术、比素质蔚然成风，终身学习、团队学习已经成为公司广大干部职工的最新理念。2005年6月，公司分别被河南省和某某市争创活动指导委员会授予“‘创建学习型组织，争做知识型职工’活动‘示范单位’”。
（二）以创一流班组为载体的班组文化；以开展创一流班组活动为载体，拓宽班组建设内涵，增加班组建设的文化含量，使班组文化成为企业文化建设的基础。2004年以来，公司先后制定了《某某市电业局班组建设管理办法》、《某某市电业局班组文化建设实施细则》、《某某市电业局班组文化建设工作重点》等，内容包括班组文化建设的指导思想、组织领导、主题内容、程序途径、目标任务等。紧紧围绕“努力超越，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念、“关爱企业，关爱他人”的人文理念，“生命至上，安全为天”的安全理念，通过班组文化建设的广泛开展，规范了班组基础管理，增加了管理中的人文关怀，提升了职工队伍的整体素质，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
（三）“安全第一，预防为主”的安全文化；长期以来，公司党政领导班子始终将安全工作放在一切工作的首位，以“安全第一，预防为主”作为指导安全工作的基本原则，围绕企业生产大力推进企业安全文化建设，坚持以人为本，努力创造出爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激发职工安全生产自觉性的良好氛围。一是大力宣扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，使职工时刻保持清醒头脑，不断增强搞好安全的紧迫感、责任感，自觉用百分之百的工作来保证百分之百的安全。二是加强现场安全设施标准化建设和标准化作业推广，以《电力生产企业安全设施规范手册》来指导工作，制订了现场标准化作业指导书并严格执行，通过标准化作业将安全生产中的危险因素降到最低程度；三是制订了《某某市电业局班组安全文化建设若干规定》、《某某市电业局班组安全文化建设实施方案》，以班组为平台，以文化建设为切入点，以“关注安全，关爱生命”为安全工作的最高准则，将安全管理由钢性的、机械的管理延伸为柔性的、充满人情味的自觉行为。
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