(二)发展环境不优
在高明的发展环境上,该有的都具备、该服务的全到位。硬环境不用说,这里气候条件好,城市功能全,我们赶不上,但软环境不是自然形成的,是新观念新体制下营造出来的,也是我们应该办到的。然而,相比之下,这方面我们的差距太大了。我们的法制环境不公正、市场环境不公平、信誉环境不诚实、服务环境不方便。我认为,南方的经验就是“管的越少、环境越好”,“放开不管、保证发展”,“管得越严、发展越难”。从上到下,南方人都在研究怎么为经济发展服务、怎样帮企业把事办成,我们却是研究如何限制,如何把企业卡死。我们要发展,环境上必须彻底突破,必须有一个根本的转变。
(三)全民创业观念差
创业观念,说到底是一种文化。在这一点上,自古以来南方人就比北方人创业意识强,这是历史形成的,我们缺少南方人那种忧患意识和奋斗精神。三个月来,我看到高明到处都是工地,每天都有新开工项目,各镇街争先恐后、竞相发展,有事业的研究如何作大做强,没事业的研究如何创业,没看见一个闲人。而我们那里,不思进取、安于现状的大有人在,有困难不想招,就知道到政府上访,“等、靠、要”思想严重我认为,要加快发展,必须强化全民创业意识的养成,必须采取过硬措施,培育出符合吉林实际的创业文化。
(四)领导方式方法不适应
在高明,四套班子拧成一股绳,合力发展经济,一门心思搞建设。他们人人懂经济,个个会抓项目,各镇街同志谈起经济都如数家珍。听各地汇报工作时,没一个地方谈空话、套话,而是以实际行动践行“三个代表”的重要思想。他们坚持发展是硬道理、是第一要务,千方百计为老百姓办实事。他们作风实、不说虚话、讲究实际效果。在高明,领导干部全年80%的时间都在抓招商、上项目,都在下企业、在现场办公。60%的公务员直接为企业服务,区、镇两级领导干部每人都包保3户以上企业。说敬业精神,我们也不比南方差,一天到晚也很忙,但我们都在研究什么呢?工作中程序化的东西太多,研究材料抠文字、忙开会、靠会议落实会议,形式上的东西太多、实用的东西太少,忙于应酬的东西太多、扎实干事的时间太少。我们要发展,领导方式、领导方法必须转变,领导精力必须集中,甚至应该提出用90%的精力抓经济工作。
四、几点启示
通过三个月的学习锻炼,我不仅亲眼目睹了高明区日新月异的变化,而且切身感受到了全区上下解放思想、勇于创新、加快发展的浓厚氛围。同时,也使我认识到了我们之间的差距。面对这一形势,我感到我们必须加快发展,缩小差距,否则,差距会越拉越大,会被时代甩在后面。高明区在经济社会发展方面所取得的成功经验和做法,虽然不能照搬,但我认为完全可以从中获得一些启示和借鉴。
(一)把进一步解放思想、更新观念置于万事之先,贯穿于加快发展的全过程
高明的发展有其得天独厚的区位优势,但根本原因是他们的思想解放。他们以经济建设为中心的思想观念树得早、树得实、树得牢,一心一意谋发展、促发展、求发展、比发展的观念已在全民思想中根深蒂固。因此,学习高明加快发展的经验,首先要借鉴他们在解放思想、更新观念方面的好做法。
1.树立一种奋发有为、昂扬向上,自加压力、知难而进的开拓精神。高明人虽然有天时地利之优势,但更具有敢于争先的锐气、自加压力的勇气、负重奋进的志气和团结拼搏的士气。我们延边的各县市经济发展水平都比较低,财政实力较弱,正是因为穷,我们的部分干部和群众便缩头缩脑,消极对待,安于现状,固步自封。我认为我们的干部更需要一种敢于正视差距,敢于同强的比、向高的攀、跟快的赛的精神状态。面对落后的现实,应树立一种奋发有为、昂扬向上,敢于自加压力、知难而进的精神,不管我们的困难有多大,矛盾有多少,都应该不低头,不泄气,不消沉,不懒散。应围绕一个目标,凝心聚力求发展,团结务实
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