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博望供电所2009年度工作总结及2010年工作计划

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  二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,对规范化管理制度进行分解细化、明确职责。所里按分工成立了营销班、生产维护班、大厅业扩班,分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则,以制度管人取代人管人,以铁的纪律来贯彻和落实各项工作,真正做到了用制度管人,按制度办事。在制度与规定执行中人人平等,确保了各项制度的严肃性。如何判定员工行为与制度、规定抵触及如何处罚,对照工作标准和考核细则逐条核实,用我所常讲的三个字“查字典”。全年利用各类考核共处罚9人次,处罚金额2000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,迎峰度夏期间,受理客户用电和线路维修电话达100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受客户的好评。

  三是安全生产“责任重于泰山”,现实告诉我们绝不能对安全生产工作掉以轻心。任何时候都不能放松安全管理工作,必须始终把“安全第一,预防为主”的方针贯彻落实到各项工作的始终。我所坚持每日一例会;每周一学习每月一总结活动。在强化教育、适时开展安全用电、电力设施保护知识宣传、确保各项措施得到落实的同时,结合“全面找差”强化监督,把好生产现场安全关。严格执行“两票”制度,在此基础上加大漏电总保护器安全管理,规定责任电工每日对所管辖的总保护器进行一次测试,发现问题及时进行修复或更换,并认真做好运行记录,安全员不定期对所有的总保护器进行抽查测试,严禁保护器带病或退出运行,确保总保护器“三率”达100%。今年共更换漏电保护器55台。

  四是合理进行线路及配电设备的设计工作,对照《新农村电气化村典型供电模式》,按照上级有关配网建设的要求,合理、有序开展新农村电气化建设。结合新农村电网建设,采用先进的技术和新型节能设备更好地服务新农村电气化建设。使村配电网络结构调整为合理状态,与村庄整体布局协调统一,接户线、进户线和用户配电装置形成统一性,规范布置安装。新增变压器经负荷电流实测之后,根据负荷分布点合理布局,使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米;生活照明用电全部实现一户一表,低压进户线统一采用10-16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求,达到70平方以上,支干达到50平方以上。低压杆塔使用10米电杆,部分使用12米以上电杆,主干线路全部采用绝缘导线架设,按照“政府发动、村级主动、电力推动、村民互动”的方针,紧紧依靠政府,充分调动村、民的积极性明确双方的责任和义务,广泛凝聚社会力量建立和完善政府主导,企业实施,社会参与的新农村电气化工作长效机制,村委会在配电房建设改造,线路清障,杆线定位,民工配合等方面提供必要的人力、物力支持,共同积极做好相关宣传,着力建设一个线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境,全面推进新农村建设步伐。

  (三)突破与亮点

  (2)今年重点开展了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动,大家都积极参加;成立了反违章领导小组,以反违章为重点主抓工作现场,对查处各类违章行为在当月的安全生产例会上进行通报,并在当月的安全生产考核中予以兑现,有效地扼制了习惯性违章行为发生,规范反违章稽查通报制度。在电网结构比较薄弱和工作任务繁重的情况下,通过周密部署、精心安排、明确任务、落实责任,在思想观念上、机制上、服务手段上有了实质性转变,各项安全工作都取得了较好的成绩,安全生产呈现平稳态势。截止到今日,安全生产无事故发生。

  (3)在交通安全方面,着重抓了摩托车上下班安全,为了降低安全风险,所内37个骑摩托车上下班工作人员统一办理了驾驶证照,把摩托车交通安全管理融入到所内安全管理的重要位置,消灭了多数人认为会骑就可以了,没有上牌落籍的意识,制定了交通安全考核办法,消除了安全管理存在盲区,全面推进摩托车交通安全管理。

  (4)新农村电气化建设是一项系统工程,为了让客户用上放心电,明白电,我所在配电台区设计安装了宣传公布栏,内容是第一,台区的简介。第二,高低压线路走向图,用户表箱的位置以及用户电能表的位置。第三,安全用电常识。第四,用电业务流程。第五,管辖人员名单,通讯电话,报修电话以及监督电话。第六,用户电费张榜公布,主要是拉近和用户的距离,构建和谐氛围。

  (5)新农村电气化建设中,在营销管理上,根据客户档案和实地情况将抄表路径图公布给广大客户,实行阳光抄表法,无能是供电所每位员工都能适应该台区的用户电能表位置,杜绝少抄、漏抄、估抄、方便了抄核收工作,提高了快捷方便服务流程。新农村电气化建设主要是解决目前农村的低电压问题,由于人民生活水平的提高,家用电器的增加,三相四线的普及率,合理调整负荷用电需求得到了保障,供电电压合格率,供电可靠率得到了很大提高。

  (6)一年来我所在上级主管部门的正确领导下,经过全所员工的共同努力,昔日辛勤的汗水,换来今日的硕果累累,由于方法得当,管理到位,工作成绩比较突出,所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号。

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