（4）低保评审小组每季度要对低保户进行一次入户调查，调查收入及家庭变化情况。

　　（5）每季度的评审结果都要在居民区醒目位置张榜公布。

　　六、居委会财务制度

　　为了加强社区居委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合社区居委会实际，制定本制度。

　　1、居委会的所有收入全部上帐管理，社区居委会实行“钱帐分离，日清月结，项目审批，定期审计”的财务管理制度。

　　2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财政法规，行政法规和有关财务制度的规定。

　　3、严格执行资金支出审批制度。居委会的各项开支必须坚持主任“一支笔”审批制，100元以下由居委主任审批。100--500元由街办分管领导审批。会计出纳认真负责制，每月向街办分管部门上报一次财务报表。

　　4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭，支有据，认真填写好各类报表，统一居委会的收支及经济活动情况建立健全帐簿。

　　5、居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并办理财务交接手续。

　　七、居委会档案管理制度

　　（一）社区居委会要将工作和各项活动中形成的各类资料实行综合管理，并配备档案专职人员。

　　（二）社区居委会的各门类资料按年度立卷归档，每年三月份将上年的档案资料全部整理、归档。做到归档齐全、分类科学、整理规范、有目可查、存放有序、查找方便。

　　（三）档案要有原始记录，确保真实性，临时突击活动形成的文书资料，随时立卷归档，因特殊情况漏记的要及时补记。

　　（四）采取各种保护措施，确保档案资料不受损毁。

　　（五）坚持档案登记制度，档案人员工作变动时，必须妥善做好档案的交接工作。

　　八、居委例会管理制度

　　为加强居委例会管理，提高例会质量，做好上传下达工作，特制定此管理制度。

　　（一）例会时间，内容及请假制度

　　1、居委例会定为每月10日，召开由社区主任、分管民政的委员、社区低保人员、社区劳动保障员、社区综合服务人员的例会。每月20日为社区主任参加的例会，每月27日为全体社区干部参加的例会。（遇节假日顺延推后）召开，听取有关反映、汇报、宣传国家有关方针、政策、法规、传达上级指示精神安排部署工作。

　　每次例会下午二时三十分开会。

　　2、因故不能参加例会者应写出书面假条。一次不能参加的经街办分管部门批准，连续二次（包括二次）以上的需经办事处分管领导批准。

　　未经批准一次不参加例会的，扣发工资的10%，连续病休一个月或无故二个月不参加例会的，按自动辞职处理。

　　3、连续二次以上不参会者，年终不得参加评优。

　　（二）会议组织

　　1、通常情况下，例会由负责居委会管理的工作人员主持，管理人员要精心组织，加强管理，努力开好每次例会。每次例会前，办事处各办公室应与主持人联系，说明要传达的主要事项，主持人应大致安排发言顺序。

　　2、主持人要提前到会，作好会前准备工作，并要为点名做好考勤工作。

　　3、每次例会的前半小时，为办事处各办公室发放文件、材料时间，为集中注意力，保证听会效果，会议过程中一律不得发放、接受、报送文件和材料。

　　4、开会时不得喧哗，交头接耳，要保持会场安静，注意听讲，如有疑问，可举手提问或会后询问。

　　会议过程中要注意保持会场卫生，不得随地乱扔纸屑、杂物、乱吐痰等。

　　落实制度责任人：分管居委会工作的副主任。

　　九、社区居委会居务公开制度

　　居务公开内容

　　1、政策公开、财务公开、办事程序公开

　　2、计划生育二胎审批情况公开

　　3、社区群众享受救济及最低生活保障金情况公开

　　4、残疾人农转非情况公开

　　5、社区居委会开展工作责任目标，工资待遇公开

　　6、社区服务网点收支情况公开

　　7、捐赠筹集资金及其它费用收缴情况公开

　　8、其它居民群众关注的热点、难点、重点事项公开

　　居务公开的时间和方式

　　公开的时间要及时，并应根据内容的性质，群众关心的程度，区别不同情况，确定公开时间，有关政策法规，社区居委会发展规划，社区居委会干部现任目标，区居委会干部评议情况，计生工作等半年公开一次；最低生活保障情况及财务情况每季度公开，其它公开可视情况随时公开。

标签：