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机关目标管理责任制考核暂行办法

fanwen

  1、半年初评、年终考评工作由目标管理领导小组组织实施。

  2、各委办室每年7月10日前写出自检报告送目标管理办公室,并准备好应检的各种资料。

  3、每年7月底前,目标领导小组提出各委办室初评结果的建议。

  4、年终目标考评工作与年度考核工作相结合,经目标考评领导小组评议,提出各委办室目标完成情况的等次,报党组审定。

  五、机关工作人员的考核项目与评定标准

  机关工作人员的目标管理责任制考核,主要分为德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

  (一)个人考核等次评定标准

  机关工作人员的个人考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

  优秀:认真贯彻执行党的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,工作能力强,有改革创新精神,成绩突出,能出色地完成年度工作目标。

  年度考核被确定为优秀等次的比例掌握在参加考核总人数的30%以内。

  称职:认真贯彻执行党的路线、方针和政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极,成绩较突出,能够比较好地完成年度工作目标。

  基本称职:思想政治素质和业务素质一般,而且提高幅度不够大,能基本完成年度工作目标,但在工作作风和某些方面存在明显不足,工作积极性、主动性不够,工作质量和效率不高或在工作中有某些失误。

  在年度考核中被评定为基本称职等次的人员,可视“称职”等次晋升级别和工资,但一年内不得晋升职务。通过诫勉谈话、离岗培训等方式促进改进提高。

  不称职:组织纪律性较差,工作责任心不强,业务处理明显有误,不能完成工作任务或工作中发生严重失误。在年度考核时,有下列情形之一者,可确定为不称职等次:

  1、个人的能力和政治、业务素质明显不适应所在职位的要求,不能完成工作任务和年度目标管理责任制的;

  2、因本人不负责任或其它主观原因,导致工作重大失误,造成较大损失和不良影响的;

  3、违反法律,受到法律制裁的;违反纪律,受到行政记大过以上处分的;

  4、因与职务行为有关的错误而受党内严重警告、撤销党内职务、留党查看、开除党籍处分的;

  5、以权谋私,造成不良影响的。

  6、一次无故旷工2个工作日、无正当理由超假2天以上或一年内旷工累计超过4个工作日的;

  7、一年中病假时间累计超过40天、事假时间累计超过1个月的;

  8、值班、值宿无故漏岗2次以上的;

  9、无故不参加会议2次以上,参加会议迟到、早退累计3次以上的;

  10、无故不参加全机关集中学习2次以上的;

  11、无故不参加支部、各委办室组织的学习2次以上的;

  12、因个人原因影响机关获得精神文明单位创建、好公仆活动等荣誉称号的;

  13、无故不参加机关组织的义务共建、植树造林、扶贫解困、社会募捐、文娱体育等集体和社会活动的;

  (二)个人考核办法及程序

  1、平时考核

  (1)自我考核:被考核人每月对本人出勤情况、完成本职位职责、工作任务及未完成工作任务的原因等情况进行记实;

  (2)组织考核:各委办室负责人按分级管理的原则,每月查阅被考核人的工作记实,检查其履行职责和完成工作目标任务的情况;

  (3)各委办室负责人对被考核人目标管理责任制完成情况每季度作出一次阶段性评价。

  (4)各委办室要指定专人负责,按季度汇总本委办室个人平时考核情况和填写有关统计表。

  2、个人年度考核的基本程

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