为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

　　 （一）经理办公会

　　 时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。

　　 召集人：×××经理

　　 要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

　　 经理办公会议讨论以下事宜：

　　 1、全年、季度或月工作计划、工作总结；

　　 2、制定和实施各种规章制度；

　　 3、生产安排及财政支出情况；

　　 4、职工奖励、处分；

　　 5、公司其他重大事宜。

　　 （二）党总支会议

　　 时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

　　 召集人：×××书记

　　 要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

　　 内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘部落、组织党员参观、培训等活动。

　　 附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

　　 （三）生产会议

　　 时间：每周二上午9:00～11:00召开

　　 召集人：生产副经理

　　 要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

　　 内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

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