一次，笔者和单位一名管理人员到现场进行安全检查。由于当时正值盛夏，天气炎热，在施工现场一些作业人员因忍受不了酷热，有的摘下了安全帽，有的脱去了工作服。那位管理人员看见职工如此辛苦，便起了恻隐之心，明知他们存在违章行为也不站出来制止。在日常安全生产管理中，像这位管理人员感情用事的做法可以说不在少数。

    由于工作的特殊性，许多施工人员不得不在艰苦恶劣的环境下作业，其顽强的作风和敬业的精神值得敬佩。然而，我们应该清醒地认识到，铁路安全是一项纪律性很强的工作，一旦安全管理人员过多地掺入个人情感，安全检查的质量就会大打折扣。这样，检查人员不但没有尽到职责，更违背了安全生产管理现场检查的初衷和目的。这种感情用事的管理演变成的宽松和放任，不是爱而是害。殊不知正是有了这样的纵容，一些职工绷紧的安全弦松懈了，该采取的安全措施被省略了，也滋长了违章之风，埋下了安全隐患。

    因此，笔者认为，各级安全管理人员应放下情感的包袱，牢固树立起“严是爱、松是害”的管理理念，到现场要敢于碰硬，对违章违纪不心慈手软。这样既是对工作的认真负责，也是对一线职工真正的关心和爱护。

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