安全管理是“实打实”的事，不能走形式，摆架子，更不能作秀。个别企业的检查组到现场检查工作，总是被动地跟着迎检人员，被他们牵着“牛鼻子”走，习惯看一些“门面”，而对偏远的“死角”则很少去，甚至根本不去。这样就不能真正地发现问题，而产生盲目乐观的思想，给安全生产留下隐患。有的把规章制度、标语口号挂在墙上，搞“花拳绣腿”，看似行动迅速，落实有力，实则是表面文章，华而不实。有的不惜弄虚作假，出假经验，造假成果，其结果必然贻害无穷。为了迎接检查，有的单位煞费苦心做足表面文章，造假现场，编假资料，待检查组到来时看到的自然是又插彩旗又挂横幅，少不了“欢迎各位领导莅临指导”等“赏心悦目”的喜人景象，结果领导看到的都是被检查部门的“闪光点”，而看不到有问题的一面。
而与此同时，有的干部到基层调研时，往往是“一杯茶，几支烟，听听汇报就算完”。有的到现场检查蜻蜓点水、走马观花，只求数量，不重质量，貌似沉下去了，实际上还浮在水面上。在解决问题上不叫真、不彻底，存在“说到了就等于做好了”的现象。安全生产如果仅有高喊的热情而没有脚踏实地的务实精神，势必把抓好安全生产工作变成一种空谈。对安全生产工作推责任、务虚功，工作基础是虚的，底座是浮的，短时间内可能问题不大，但时间长了非出大问题不可。诸如此类做法，不仅造成人力、物力和财力的浪费，而且还搞坏了风气，严重的必贻误大事。安全生产，是实实在在的工作，抓安全生产，关键在于“重实”。
笔者认为，重视安全生产就要把主要精力放在安全生产工作具体行动上，少琢磨“作秀”，多考虑安全生产要解决的问题，在想实招、求实效上下工夫。企业管理者要从繁多的会议、文件中解脱出来，认真做好调查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出问题和根源性问题，找出解决问题的切实措施。
标签：