范文写作大全

管理者不能当“好好先生”

fanwen
    近日,某石油企业井下修井作业的多名员工,为了提前下班早一点准备观看孩子的汇报演出,在安全作业上简化了施工程序,管理人员虽然看到违章作业,但碍于情面没有有效制止,做了一次“好好先生”,谁知发生了1死2伤的重大事故。人人都愿意做“好人”不愿意做“恶人”。但是,企业安全工作却来不得半点含糊,抓安全更不能有一丝一毫的马虎,这也是从血的教训中得出的结论。

    须知,企业生产要从讲政治、保稳定、促发展的高度抓好安全生产工作,安全生产是企业生存发展的基础,也是企业获得效益的首要条件。企业的效益体现在社会效益和企业自身的经济效益。从企业自身的经济效益来说,安全就是效益,一个企业发生了事故,就会给企业带来人员伤亡、设备损坏,这自然会给企业带来重大的经济损失。从安全经济学的角度来看,往往一元的直接经济损失,会带来4元的间接经济损失。

    企业要发展,如果没有安全生产为之保驾护航,那么一切都是可望而不可即的水中月、镜中花。而安全生产工作是否到位,取决于各级管理者的责任心,防范意识到位,安全生产就有保障,反之,各类事故将会接踵而至。从多年来企业的伤亡事故中可以看出,由于设备不安全导致的人身伤亡事故较少,大量的事故是违章操作、监护不力和安全措施不力引起的。在现实工作中,我们经常可以看到有个别单位和人员一旦发现违规违纪行为时,面对当事人的苦苦哀求,管理人员总是心太软,往往动了恻隐之心,大事化小,小事化了,监管不力,流于形式,在原则和制度面前做起了“好好先生”。事故一旦发生,部门之间互相指责,扯皮现象严重,个个都怕承担风险,怕承担责任。

    作为安全主管部门,在安全管理上应该有一种对企业负责、对员工负责的态度,对一切诱发事故的不安全因素,均应重拳出击,铁面无私,一抓到底。安全管理人员要杜绝同情心,同情心换不来生命和企业财产的安全,当“好好先生”终会害人害己;而严格的安全措施和规范,虽会对某些人的经济利益造成暂时的阵痛,但通过认真吸取教训,举一反三,防止事故重演。

    企业的各级管理者,要切实树立安全第一,预防为主的思想,牢记企业安全生产靠的是责任心,抓企业的安全管理时绝不能做“好好先生”,对“三违”要旗帜鲜明反对,千万不能因为心太软从而酿成祸患。

标签: