化工企业生产过程具有高温、高压、易燃、易爆等特点。为确保安全生产的正常运行，各级管理人员要时刻把安全挂在嘴边。无论是公司组织的安全调度会，还是车间各部门组织的班前会、班后会，都要反复的、经常不断的强调安全生产的重要性，教育员工要严格岗位责任制，严格规章制度，严格劳动纪律，严格操作规程。做到安全生产时时讲、事事讲、天天讲、处处讲，出现事故后要分析事故造成的原因，预防解决的措施及注意事项。让每位员工都能掌握吃透，各环节的安全措施才能保证安全生产的正常运行。
“兔子腿”
管理人员要练好眼功，要勤跑现场，对公司的重大危险源、重点岗位、关键装置、安全消防设施要做到心中有数、了如指掌，并随时抽查员工岗位责任制的落实情况、巡检情况、设备的运行情况，发现问题及时处理解决。
“老鹰眼”
安全管理无小事，进入建龙的员工交给我们来管理，不能确保他们的人身安全，各级管理人员就是失职、就是犯罪。在日常工作中，放过了一些安全工作的细节，很可能酿成大祸。所以要求各部门抓安全工作时，要善于发现问题，从细节抓起。安全检查要做到不漏点、不漏项、拉网式排查，对查出的问题及时整改，才能消除事故隐患。
“包公脸”
安全管理制度是经过几代人日常工作的经验，血的教训来总结完善的。安全管理制度就是高压线，就是生命线。所以要求公司全体员工对于公司制定的各项安全规章制度，安全奖惩条例，安全考核意见一定要严格执行。各级管理人员对于违章作业、违犯劳动纪律的单位和个人要加大处罚力度，让每位员工从认识上转变观念，提高安全意识，不要闯红灯，才能避免安全事故的发生。
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