1、 负责人行政上属公司领导，并对上级负责。

2、 领导本部门行政、业务工作。

3、 做好本专业以外的各种协调工作。

4、 做好本专业人员的思想政治工作，掌握员工的思想动态，规范员工的行为，搞好本部门的团结工作。

5、 制定本部门的各项管理办法、规章制度，并督促落实。

6、 调动本部门的工作主动性、积极性，根据本部门员工的业务特长，做到合理分工、人尽其才。

7、 定期对本部门工作进行总结，肯定工作成绩，找出差距，提出改进办法。

8、 对本部门人员评优评差，奖励先进、教育落后，惩处违章违纪人员，并汇报上级。

9、 对待本专业人员要一视同仁、处事公平、公正，接受员工监督，抑制歪风邪气。

10、组织员工政治理论学习，关心国家大事，提高员工政治认识和个人素质，传达并贯彻集团及公司下发的各项行政和各项规章制度。

11、加强员工业务培训，坚持岗位练兵，组织形成多样的考评办法，提高员工的业务技能，并认真贯彻公司的经济指标责任制。

12、教育员工加强安全隐患，严格按电业生产标准工作，贯彻执行电业生产各项制度措施，带领全体员工严格执行“两票三制”，纠正不良倾向和不安全因素，确保安全生产。

13、完成领导交付的其它工作。

 

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