(一)创一流管理的总体要求和目标
　　实行全方位、全过程闭环管理，运用PDCA循环及运行维护卡等现场作业控制手段对运行工作的全过程进行有效的闭环控制，实现工作过程和管理过程标准化。
　　从强化各级人员岗位责任制和安全生产责任制入手，完善变电运行管理标准、工作标准及考核标准，对变电运行工作全过程推行标准化管理，实现工作行为标准化。
　　实行微机全过程闭环管理，运用微机对自动采集或人工输入的数据进行统计分析，提高管理水平和运行分析水平；运用微机实现智能开票，并取消手工填写各种运行记录，实现无笔化管理；运用网络技术加快信息传递速度，提高了作效率。
　　推行网上培训、仿真培训等先进的培训手段，并采用岗位动态考核的办法，夯实人员素质基础，建设一流的变电运行值班队伍。

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