在电力行业里,安全始终处于工作的第一位,任何时候都不能放松和懈怠。唱好电力行业科学、安全、和谐发展的“大戏”,需要的不是那些“做戏”者,而是对安全工作敢抓、敢管,会抓、善管的“做细”者。
安全工作千头万绪,要把工作的重点放在研究和解决倾向性、关键性和突出性的问题上,着力提高员工的“做细”精神,真正把安全工作做实、做细,实现安全生产的本质安全。安全管理在某种程度上是及时发现企业运行中的隐患和问题,采取有针对性的措施加以解决,从而确保企业安全运营。
试想,如果对安全工作抱着“做戏”心理,对那些违章抱着一种“睁只眼,闭只眼”的态度,或不管不问,当思维形成定势时,人们的精神就会变得麻木,思想就会放松警惕,这无疑埋下了事故隐患。事实证明,事故大多是在这种心理状态下发生的。事故发生,不但有其偶然性,同样也有其必然性。“做戏”者只做表面文章,而没有把安全工作真正做好,致使小隐患和小事故不断累积,隐患的窟窿就会越来越大。
安全事故猛于虎,安全责任重于天。在日常的安全管理中,一定要发扬“做细”的求真务实精神,树立“责任重于泰山”的大局意识,为实现安全生产长治久安打牢坚实的基础。
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