一段时间来，从各种媒体上看到，针对这起事故，要求惩办野蛮施工企业和当事人的呼声很高。笔者以为，让肇事者付出相应代价固然重要，但追根寻源，总结教训，让悲剧不再重演，更为重要。作为企业员工，我们应将眼光从社会角度转到肇事单位，从他们的安全管理中找出问题，以免犯同样的错误，才是正道。
利用双休日，经过调研走访，笔者以为，这家肇事企业的安全管理工作，缺少恒心、狠心和责任心。
安全管理中的恒心，就是针对每一岗位的安全要求，相关人员应不厌其烦地叮嘱提醒，做好防范工作，安全教育要入耳入心，安全要求应说深说透。而这家土建单位，明知旧厂区地下有危险品管道，挖掘作业须十分小心，但相关管理人员，仅在施工前的一次“沟通会”上，向一线操作员工通报情况和阐述危险性，此后再无提及，使新员工“无知无畏”，让老员工“拿虎当病猫”，最终酿成大祸。
当然，反复叮嘱不是简单的“唠叨”,而应是有针对性的提醒，强调实际的工作行为和操作要领，还要进行针对岗位及关键操作的知识提升。只有保持恒心，经常提醒，让员工“耳朵眼磨出老茧”，方能形成处处小心的潜意识。
安全管理中的狠心，就是对员工的违章违纪行为，坚决予以制止和处理，不能有情面观点。而肇事单位有关管理人员，多年来没有开过一张安全罚单，并非没有问题，主要“总是心太软”。他们说，员工多是露天作业，很辛苦，就算有一点违章操作，也不好意思处罚。就是这样，该狠时不狠，留下了事故隐患。
许多企业都有规定，对于安全事故要“四不放过”，但这主要是针对事故发生之后，既有必要，也存片面。笔者认为，“不放过”应该延伸到一切可能引发事故的违章行为，也就是事故之前。在纠违章，抓安全上，只要不违反国家法律、法规，多狠都不为过，这看似“辣手”，实则是对员工的最大爱护。
安全管理中的责任心，就是企业的相关管理人员，要象“啄木鸟”那样，不厌其烦的在企业这棵大树上捉“虫子”。负起责任，勤奋工作，发现问题，挑出毛病，纠正违章。不能象肇事单位的相关人员，缺巡查，少走访，多数时间呆在“窝”内，管理缺位，责任缺失，让悲剧成为事实。
当然，作为从事水上运输生产的大型企业，我们要确保安全，防止事故发生，须靠系统工程，开展全方位工作，单凭“说”，单用“罚”，都是不科学的，更要形成安全防范网络，变事故管理为隐患管理，任何时刻、任何岗位都不能有丝毫懈怠，做到警钟长鸣，长治久安。
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