安全生产是煤炭人的美好愿望，是现代化矿井建设的基石。近年来频发的矿难不断呼唤着我们煤炭人，尤其是我们的煤矿管理者，要树立新的安全管理理念，改变固有的思维方式，建立起自我约束、自我管理的安全长效机制，实现煤矿生产长治久安。

煤矿，尤其是井下开采的矿井，同其他企业相比，不仅作业环境恶劣、系统复杂、作业人员多、不可控因素多，而且在其生产过程中面临水、火、瓦斯、煤尘、顶板等危险源的威胁。煤矿生产的特殊性带来制约煤炭企业生存与发展的安全问题。对煤矿来说，没有安全就没有一切，煤矿工作就必须讲安全。“安全第一”、“安全为天”、“安全责任重于泰山”这些安全理念已经成为煤矿人尤其是煤矿安全生产管理人员和煤矿工人耳熟能详的口头禅。

近年来，按照党中央、国务院的部署和一系列宏观调控、治理整顿、关停整改措施的逐步实施，全国煤矿安全工作有了明显的改善和提高。但随着煤炭经济的升温，各类矿难事故仍然时有发生，虽然是零打碎敲，但事故仍居高不下。究其原因，人的因素是一个不可忽视的问题。其次，安全保障体系和安全制度不健全，规程措施针对性不强、不细致、不全面，贯彻落实的力度不够；超前事故防范不到位，安全隐患和危险源辨识不及时、不具体，事故隐患处理不及时，事故和违章责任追究不能做到从严、从快。

再者，员工的安全素质不高，不能达到安全生产的需要。特别是煤价上涨并趋于稳定后，为利益所趋，一些单位突击赶产、超能力生产，出现了安全讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的不正常现象；二是员工的安全教育培训不够，教育培训只是一种形式，没有针对性和实效性，职工没有把安全真正做到入耳、入心、入脑，对危险源的识别、隐患的辨识、安全自保能力不强；三是安全理念没有真正落实到职工的意识深处，马虎、凑合、不在乎的行为随处可见，图省事、怕麻烦的思想在作怪，缺乏责任意识、忧患意识，各车间、连队工序之间不互相创造条件，遇事互相推诿，甚至留下事故隐患。

我们要吸取以往的教训，加强安全管理，加大安全宣传教育的力度，树立“严、细、实、全”的安全观。严：就是贯彻规程措施要严肃、检查现场工作要严格、制止违章行为要严厉、实际施工操作要严谨；细：就是对待工作一丝不苟，大处着眼、小处入手，发现问题一问到底、穷追不舍，多问几个为什么，举一反三，杜绝今后类似情况再次发生；实：就是抓安全的基本功要扎实、作风要踏实，坚持实事求是，杜绝形式主义；全：就是加强全员、全方位、全系统、全过程的安全控制，确保各项规程措施落实到位。理长效机制，锻造本质安全企业，走可持续发展之路。

新的形势下，新的装备、职工队伍素质在不断的变化、价值取向的不同，要求我们要有更新的安全思维方式和安全管理手段，建立起自我管理、自我约束的安全长效机制，这样才能促进煤矿生产长治久安。

 

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