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营造优良文化氛围,促进企业稳定发展

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  第七,树立先进,激励后来,达到共同提高。公司通过定期举办劳动技能竞赛活动,评选“月度、季度收费无差错个人”,树立榜样,并给予一定奖励,提高员工荣誉感。使广大员工不断掌握劳动技能,提高自身劳动娴熟程度。

  第八,定期与省内、市内电视、广播以及报纸在内的新闻媒体的联系,通过媒体对公司的创新举措进行宣传报道,通过对外宣传,提高企业文化蕴涵,弘扬正气,提升企业的社会知名度。

  第九,引导公司员工参加社会实践活动,将社会实践作为展现公司文明服务、规范管理的重要窗口。通过定期组织员工参观其它高速公路企业文化建设情况,考察其它成功企业的经营活动状况,学习先进经验和管理方法。通过社会实践活动,提高了职工的工作能力,鼓励青年员工参与公司的发展创新,促使公司企业文化活动达到一定的水平,促进公司精神文明建设和宣传活动的发展。

  总之,作为项目公司,构建和谐、健康、向上的企业文化,关键在于领导和带动。高速公路是一个年轻的群体,年轻人的活跃与热情决定了企业文化充满朝气和活力。活跃的企业文化氛围势必带动营运管理的全面发展。

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