3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。一届乡镇党委的任期只有短短3年，如果发展战略与观念因频频因主要领导的改变而发生重大变化，其结果只能是瞻前顾后，止步不前。自九二年撤扩并以来，***镇先后换了5任党委书记、5任镇长，尽管每位主要领导在具体工作思路、方法上有所不同，但对这一发展理念始终没有动摇或改变过。在思路上相通，工作上相连，前任规划后任实施，前任实施后任提高，几乎所有的建设与管理，都体现出这一特点，做到了坚持一个符合区域特色的发展目标，坚持一种始终不渝一抓到底的精神和意志。经编产业是***镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，这一传统行业也面临着设备工艺老化、企业分散经营、产品处于价值链低端的发展瓶颈。镇九届党委认识到发挥集团优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路，果断提出了建设经编工业园区的重要决策，经过三届党委持之以恒政策扶持与规划引导，***镇经编产业集聚点已经成为全镇乃至周边地区经编产业的聚集区与辐射中心，广大经编企业通过不断的技术改造和升级，拉长了产业链，增加了附加值，使其真正已成为***人致富的“摇钱树”：全镇现拥有各类经编机械2600多台，从业人员近万人，已具备经编机械制造、花样设计、原料开发应用、配件制造、织物后整理等一系列生产和服务能力，产品远销世界30多个国家和地区，被中国纺织工业协会授予“中国经编名镇”称号。
二、迎立潮头，敢于创特色
创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有***的今天。镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。
1、产权改革奠定制度基础。早在1993年．**县选择***进行股份合作制的改革试点，拉开了集体企业明晰产权、管理层收购的产权改革序幕。当时的主要做法是，企业集体资产经评估后，拿出1/3量化到个人，企业主要经营者、中层干部和一般员工各占1/3，并且买1配1。这一政策出台后，因为企业经营者和员工终于开始拥有私人产权而在***受到欢迎，能有效调动企业的生产经营积极性。这样，当1998年**县为应对亚洲金融危机而在全县范围进行以经营者持大股的产权改革时，***已经比其他一些乡镇早5年享受了第一次产权改革的成果。在第一次改革的基础上，现在***抓住全县范围改制的机会进行了以经营者持大股和控股第二次改革。改革中镇政府只保留20％的集体股权，而把30％左右的集体股奖励给了企业经营者。
但是，2001年**玻璃在争取香港上市的过程中，由于镇政府保留的20％集体股在香港证券市场成了一种难以明确定义最终所有者的模糊股权，**玻璃为确保顺利上市要求镇政府转让股份，由此触发了***的第三次产权改革。镇党委、政府敢挑担子，果断决策，将在企业二次改制后留在26家企业中的4700余万元的经营性集体资产全部退出，虽牺牲局部利益，但有效地保证了企业上市的顺利推进，真正完全做到了政企分离，为企业参与市场竞争、融入国际化创造了产权基础和机制条件，使企业获得了更大的发展空间。从此，***的优秀企业集团打响了实现资本经营的上市之战，继“**玻璃”（739.HK）于02001年12月10日在香港主板挂牌上市，成为国内首家在香港发行H股的民营企业后，“永隆实业”、“宝业集团”、“展望股份”相继在香港创业板和主板挂牌上市，精功集团也先后成为了国内“轻纺城”和“长江股份”的第一大股东，其下属子公司“精功科技”也于去年6月在国内中小企业板成功上市。目前，“裕隆股份”、“绿洲生态”正准备境内外上市，“阻燃科技”也已完成规范化股份制改造。资本市场上的“***现象”使镇域经济发展实力
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