三、考核办法
（一）在基本工作目标中，基本业务由业务处按照考核细则要求，通过电子邮件，结合日常管理，逐月进行考核，考核结果作为年底目标考核依据。
（二）其它各项基本工作目标和各市重点目标，由各局年中、年底进行检查，并于6月15日、12月15日上报自查情况。市局年底组织检查考评。
（三）考核时间为上年12月1日至当年11月30日。
（四）考核结果计分办法：目标考核实际得分除以该局目标应得总分，计算目标完成的百分率。
（五）考核结果按得分百分率多少排序，前5名为优秀达标单位，其余为达标单位或不达标单位，考核得分小于90％为不达标单位。
（六）凡发生以下情况之一的，不得进入优秀达标单位：
1．发生重大违法违纪案件（指领导班子及其成员违反中央及关于实行党风廉政建设责任制规定，受到党纪政纪责任追究的）；
2．施放气球、避雷针检测、防雷工程、安全行车及其它业务服务等安全生产发生重大责任性事故，造成人员死亡或重大伤残，或严重财产损失的；
3．社会治安综合治理被地方评为不合格单位，或办公场所及附属用房发生重大盗窃、火灾事故造成人员伤亡或严重经济损失的；
4．依法行政行为不规范或不作为，社会投诉3件以上，没有认真研究并予以纠正的；
5．干部职工中发生打架斗殴，影响本单位安定团结，或参与“法轮功”、黄赌毒等影响本部门文明行业创建的。
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