⑷抓住新厂的整章建制。完善各种安全操作规程,各种组织管理考核制度,使其尽快步入正规循环。
㈤健全安全管理机制
1、各单位都要建立与矿井“五项制度、一个决定”同步配套的专项管理制度,同时完善各种安全管理责任制。
2、各单位都要设立专职安全管理机构,增加2--3人的专职安全管理人员,明确工作职责,同时明确厂级分管领导。
3、展开正规的、正常的,高标准的,从上到下的月度动态检查和季度整体检查考核。二级单位要严格旬检月验月讲评月考核。展开与矿井安全管理一样的日常安全管理工作,进行安全小分队活动,安全值班,监察活动,各级各类人员的抓三违等活动。
4、严格责任考核,绩效否决工资总额和事故分析责任追究。各单位还要认真制定科队车间级的安全绩效责任考核办法,否决工资总额办法,以确保安全管理和安全质量标准化工作的效果及整体目标的实现。
附表一:安全质量标准化达标补欠项目安排 附表二:安全专项整治达标项目安排2005年1月25日
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