2006年，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中、四中全会精神和科学发展观，认真落实局处工作会议精神，坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、讲究实效”的工作方针，做到贴近实际、贴近基层、贴近职工，为实现全处的任务目标，提供强大的动力和思想保证。重点抓好四项工作：
一、以实现“四统一”为重点，大力加强企业文化建设。
继续深入宣传贯彻集团公司《企业文化建设纲要》。重点规范使用集团公司统一的企业标志，塑建企业外部视角形象；大力弘扬统一的企业精神，把爱国、创业、求实、奉献作为激励职工队伍的精神动力；把诚信、创新、业绩、和谐、安全的企业经营管理核心理念贯彻到每项工作中，落实到每个岗位上；教育职工奉行统一的企业宗旨，努力“奉献能源，创造和谐”，实现能源与环境和谐、企业与社会和谐、企业内部的和谐。企业文化建设要抓好“五个一”：一是要创一批精品工程，展示企业形象。二是要树一批典型人物，树立企业形象。三是要提炼一批格言，进一步宣贯企业精神、企业经营管理核心理念、企业宗旨。四是要总结一批典型案例和故事，讲企业文化的故事，使企业文化成为企业、职工的内在动力。五是创作一批精神产品，发挥企业文化的精神力量。企业文化建设要“系统思考，继承创新，结合实际，整体推进”，努力建设一个先进的石油企业文化。
二、贴近实际，贴近基层，贴近职工，大力加强基层工作和思想政治工作。
1、做好局、处2006年度工作会议精神的宣贯工作。继续深入开展“形势、目标、责任”主题教育，使干部职工牢固树立机遇、风险、创新“三个意识”，推动企业“持续、有效、较快、协调、发展”，调动职工的积极性、创造性，为全面实现处2006年的任务目标而努力。
2、大力宣贯《基层建设纲要》。以宣传贯彻局、处《基层建设纲要》为重点，建立起科学、有力的一级抓一级，层层抓落实，分工负责的工作格局。强化基层工作、基础工作、基本素质的“三基工作”，发挥基层建设的示范和引领作用，推进基层建设工作。
3、坚持以人为本，构建和谐企业。一是努力创造采油一厂与采油一处的和谐，企业发展与职工全面发展的和谐，企业发展与外部环境的和谐营造舆论。二是有针对性地做好特殊群体的思想工作，把思想工作同解决实际问题结合起来。三是做好前线职工“安全意识”教育，确保安全生产、人心稳定、家庭幸福、企业发展。
4、开拓创新对外宣传工作。利用网络、电视等宣传媒体，提高宣传的覆盖面、针对
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