（三）积极实施团建创新，加强团组织自身建设，增强团组织凝聚力。
1、坚持“党建带团建”，积极实施团建创新。公司2005年改制重组逐步深化，工程施工更加分散，团员青年的流动性也随之增强，组织、管理难度加大。“党建带团建”是党团多年来的优良传统，是团组织发挥党的助手和后备军作用的充分体现。2005年公司团委将进一步贯彻“党建带团建”的思想，把团的建设溶入到党的建设中来。各团支部将转变原有观念，主动向党支部多请示，勤汇报，以积极主动的态度争取党支部领导的重视、支持和关心。同时两级团组织将根据新形势、新情况不断创新团组织设置形式、管理方式和工作运行机制，不断提高团组织服务企业、服务青年的能力和水平，增强团组织对团员青年的吸引力和凝聚力。
2、重心下移，扎扎实实搞好团支部建设。首先为进一步深化支部建家活动，今年公司团委将督促各团支部认真落实团支部建设“五个一”要求（一间办公室或一张办公桌、一版团支部工作职责、一份《中国青年报》、一份团刊、一块团的宣传栏），增强团员的意识信念教育，加强团支部有形化建设。其次要坚持执行公司团委《规范》中共青团工作“八项”制度。将“八项”制度切实落到实处，扎扎实实将团支部建设开创出一个新局面。
3、及时、认真的搞好团员队伍建设，激励青年奋进，为党输送人才。首先要充分利用“五四”表彰的机会，大力宣传优秀团员、团干部的先进事迹，增强广大团员的团员意识和创优争先意识。二是加强对下岗团员的管理。公司团委将在2005年建立下岗团员名册，并利用各种机会与他们沟通，了解他们下岗后的生活状况，想办法为他们解决实际困难，积极推荐符合上岗条件的团员上岗。三是加强和改进团籍管理。由于团员青年在各项目部间调动比较频繁，公司团委不能及时掌握其动态和状况，2005年我们将积极探索在团员中实行“动态管理卡”制度，“动态管理卡”保存在各团支部，团员调动，“动态管理卡”将由原团支部负责通过团委转到新的支部。这样团委不仅能够随时掌握每个团员的动态，还可以对每个团员参加团组织活动情况有个大致了解。四是做好“推优”工作。“推优”工作是新时期团组织发挥助手和后备军作用在政治上的最高体现，也是团组织发挥育人作用的体现。各团支部要珍惜党组织交给我们的这项任务，掌握各自支部入党积极分子的情况，抓好日常培养教育，够条件的及时向党组织推荐。
三、以活动为载体，展现青年作为。
活动是共青团的法宝，是扩大团的影响，增强团的活力、吸引力和凝聚力的重要形式和有效载体。经常针对青年工作、生活实际组织开展一些健康有益的、深受团员青年欢迎的文化体育活动，以此来促进基层团支部的工作，活跃团员青年的文化生活，为团干部锻炼提高创造条件。
2005年公司团委在做好公司党政及上级团委指示和要求的各项思想教育活动和生产活动外，依照共青团服务企业、服务青年的宗旨，准备组织以下几项活动，迎合企业改革发展，丰富青工生活，陶冶情操，锻炼能力，提高青年主人翁意识和思想觉悟。
1、“我为企业出谋划策”活动。
2005年元月团委将针对公司改革和经营现状，开展“我为企业出谋划策”活动，公司所属各支部团员青年均可参加，发表个人观点、看法、意见或建议，共谋企业发展。公司团委将阅读审核所有来稿，将有建设性的、有益企业发展的、与
标签：
