2003年是改制调整年，2004年是奋进发展年。公司董事会和经理班子坚持以生产经营和资本运作为重心，但时刻不忘以人为本、竞合共赢的创业理念。为了理顺各方面、各层次关系，培育和衷共济、齐贤互励的团队精神，营造生机勃发、活力永驻的人文环境，公司领导对党务、工会工作寄予厚望。根据2004年度工厂方针和综合计划，拟对党务、工会及群团工作试行目标激励和责任考核。特订立目标责任制，经领导审定批准后遵照执行。
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，根据公司改革和发展的要求，依据新党章、工会法等政策和法规要求，通过唱响主旋律的宣传攻势和深入细致的疏导工作，把全体员工的思想和行动统一到二次创业、重铸辉煌的轨道上来。配合公司经理层和各职能部门，围绕各阶段中心工作任务，组织丰富多彩的技能充电、劳动竞赛、突击攻关、文体休闲、公益善事、人性关怀等群团活动，充分激发员工的聪明才智和创造潜能，为实现2004年度经营目标提供良好的信念基础和人文保障。
二、工作目标
１、建立健全群团组织，形成相对完备的工作网络和组织体系。
２、党团活动以党员示范岗、青年突击队为重点，在生产经营中发挥典型示范作用。
３、工会活动以舆论导向和人文关怀为重点，力求做到悉民情、顺民意、护民权、聚民心，认真发挥粘合剂、润滑油和啦啦队的作用。
４、把握各节日的政治意义和气候特点，有计划有组织地唱好“四季歌”，丰富员工文化生活，营造健康向上的企业氛围。
５、坚持“组织以兼职为主，活动以业余为主”的方针，明确目标激励奋进，强化责任约束懈怠，试行目标责任制管理取得初步经验。
６、把党群及工会工作渗透到经济工作中去并较好地发挥造势壮威和保驾护航作用，受到公司领导首肯和主管部门好评。
三、活动计划及经费预算［详见另文］
四、任务分解、责任分配及绩效评价
１、工会主席、党委组织委员Ａ、牵头建立健全党委班子、工会和共青团组织，并分别形成相对完备的基层工作网络体系［20分］；B、负责全年党群和工会大、中型活动的主题策划，并保证其政治方向和活动效果[20分]；C、牵头制定党建、工会工作的各项规章制度，并认真督促执行，要求3月底取得阶段成果，全面导入正轨[20分]；D、注重发挥各专、兼职党群工会工作人员的积极性和创造性，全面落实各项工作计划[20分]；E、及时受理和接待群众来信来访，认真审批各项工会经费开支，灵活应对归口主管部门布置的各项党群和工会工作[20分]。
２、工会副主席、党委宣传委员A、协助工会主席处理日常事务，重点抓好舆论宣传的稿源组织和文字把关工作[20分]；B、负责组建和培训兼职通讯员队伍，督促落实宣传报道奖励办法，调动各方面写稿积极性，力争宣传厨窗每月更新一次[20分]；C、负责领导巡视、专家考察和其它重要活动的摄影、录像及音像资料的归档工作[15分]；D、与各大媒体保持良好关系，遵照公司领导意旨捕捉企业经营活动的闪光点，开展对外宣传，提升公司美誉度，为逐步打响博盈品牌练好唱功[15分]；E、经常深入基层，做好调查研究，
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