4、加强3+X考试的研究和管理。①加强学习，充分认识高校扩招、普及高中教育及3+X考试给我们学校带来的严峻挑战和巨大压力，调动高三全体师生积极性，争取2004年高考再上一个新台阶。②以班主任为核心，全力抓好班风和学风。行政落班，切实加强管理，邓爱平校长蹲高三（14）班，张惠群副校长蹲高三（13）班，周文副校长蹲高三（11）班，刘江主任蹲高三（2）班、（3）班、（6）班，杨茂华副主任蹲高三（4）、（5）、（12）班，钟声辉老师蹲高三（1）、（7）、（8）班，李坤方老师蹲高三（9）班、（10）班。③以暑期的县统考成绩为依据，初步确定培优、分类推进对象，各科任要切实落实职责，要培有所效、推而有进。④为了适应3+X高考改革的需要，高三要突出五科的教学。高一高二老师要引导学生扎实地打好各科基础。确保会考能顺利过关，优良率、及格率达到省、市的要求，并为高考打下基础。要突出抓好高一高二的教学，变高三抓好三年抓级级过关，要把学科竞试抓好，老师在平常的教学中，要死抓基础，过好章节关，过好知识关。课本的各种练习要全部做完，并适当渗透高考题型。
五、以后勤为保障，做好教育教学报务工作
1、总务后勤人员要树立为教师服务，为学生服务，为教育教学服务的思想，兵马未动，粮草先行，及时配备好各类教学物品，确保教育工作的正常运转。
2、加强后勤工作的计划性、预见性和及时性，未雨绸缪，使整个后勤工作始终处于一种主动状态。
3、加强财务管理，不断完善财务、财产出入登记及后勤安全制度。
4、抓好第二校区建设配套设施工作，抓好校本部学生宿舍的装修工程和图书馆的扩建工程。
5、进一步完善食堂管理工作制度，不断提高炊事员总体素质，将服务思想放在首位，重视卫生工作，提高服务质量，工作规范化。
6、严格按规定做好亮证收费工作。对学校的收费项目、收费标准、收费依据、收费范围进行公示。加强对环境卫生、内宿生的管理力度。关心师生生活情况。
本学年度学校行政分工： 校 长：邓爱平 主持学校全面工作 副校长：张惠群 主持学校后勤线工作 副校长：周 文 主持学校德育线工作 教务处分工： 刘 江：负责学校教学工作（教学、资料、图书、图书馆） 张强浪：分管教务、学籍、会考工作、卫生 魏崇炬：负责实验室工作 蔡谷新：电大教学点的教育、教学管理工作 戴文坚：负责第二校区教学工作 陈雄斌：负责第二校区教务工作 政务处分工： 李洪标：负责学校政务工作（人事、档案、师生思想教育工作） 张友金：负责学校计育工作 邓伟东：负责第二校区政务工作（师生思想教育工作）、学校文字材料及教师职评、职改工作。
李坤方：负责学校保卫、学生管理工作 总务处分工： 陈伟中：负责学校总务工作（基建、维修、设备添置）。
李悦香：负责师生生活、校园“三化”工作 杨茂华：负责师生生活、校园“三化”工作 谢国东：负责第二校区总务工作 团委： 钟声辉：负责学校团委会、学生会、学生管理工作。
下科组行政： 语文：钟声辉
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