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公司2007年工作计划

fanwen
市场营销、产品质量、财务审计、劳动人事、技术改造、设备保养、安全治安、环境卫生等方面的管理,厉行节约,减少支出,杜绝奢侈浪费现象,形成精干高效,运转灵活的运行机制。

  4、大力开展商贸、电脑信息业、文印业为主,以社区服务业务和新项目的开发工作。一是将不干胶电脑割字项目逐步发展成为承接透光彩广告招牌、及时贴、布标、会标、铜牌、印字印花等装电脑装饰业;二是开展电脑技术培训、网吧业务和经济技术信息产业;三是在今年的基础上进一步的开拓市场文印业务,目前正在与有关印刷技术人员洽谈;四是积极筹措资金,培养适应市场的复合型经营管理人才,开拓商贸领域业务,争取能有一个大的发展。

  5、2007年我们将克服在引进人才问题上前怕狼、后怕虎的畏难情绪,积极引进懂经营、善管理的企业经营管理人才,利用市场上的人才优势,对现有企业进行改造,同时也为多渠道的引进技术、资金、项目、设备铺路搭桥,达到巩固、发展齐头并进的目的。

  6、大力推进精神文明建设,增强企业内部凝聚力。2007年我们加强对干部职工精神文明的教育和引导,从“内强素质、外塑形象”入手,培养干部职工的“爱岗敬业”的精神,积极开展群众性精神文明创造活动,在潜移默化中陶治职工情操,形成争创文明的良好氛围,把我公司的两个文明建设推向一个新的台阶。

                                        X公司

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