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X乡“农民万元增收计划”实施方案

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  五、具体措施

  (一)开发两大园区,优化产业布局。

  围绕三大集镇(牛街、平江街、鸡街),打造金江生态园区和东沿高效农业园区两大园区,金江生态园区以金江路为中心,二、三产业发展为主,重点实施以城带乡、城乡一体的发展战略;东沿高效农业园区,依托城市需求,服务市民餐桌,以农业基础设施建设为中心,以优质、绿色、无公害为发展方向,重点发展牛奶、鲜花、蔬菜、瓜果、水产品、肉、蛋、禽城郊高效农业,带动相关配套产业发展壮大。

  1、金江生态园区,重点以小城镇建设为发展目标,做好余家屯五组、牛街一、三组农户征地拆迁和新村安置工作,为金江路二期工程开发打牢基础。完成金江生态园的总体规划,启动牛街非公有制经济园区、废旧物资交易市场建设,推进庄家圩工业园区建设,做好余家圩、庄家圩村委会新村中心总体规划,启动冯家圩村民小组整村搬迁,抓好诺特汽车配件厂、麒麟禽蛋公司、豆制品厂、庄家圩免烧砖厂、闽南建材城等在建项目的建设和生产经营,加快以牛街、余家屯、平江街为重点的金江小城镇建设步伐。坚持“以地生财,以财建镇,以镇招商,以商活镇”的工作思路,筑巢引凤,全力营造良好的投资环境,引进大企业、大项目,大力发展工业、建筑建材业和商饮服务业,把金江生态园区建设成为带动农民增收的经济支撑点。围绕鸡街集镇建设,进一步开发利用朗目山风景旅游区,以锦龙庄、朗目山庄为龙头,做大做强旅游休闲经济,大力发展商饮服务业。

  2、东沿高效农业园区。以锦苑丽泰、三牛乳业、鸭子牛奶、茂源鸭子养殖鸭苗孵化基地、方园珍禽养殖场、麒麟生态旅游文化城等龙头企业为依托,在余家圩、四圩、小坝圩、新发、鸡街、大龙、新圩、庄家圩等8个村委会重点发展奶牛、生猪、仔猪、家禽养殖、蔬菜、优质大米、鲜切花产业,围绕绿色、生态、高效的目标,培育农产品深加工企业,提升农产品价值,形成“产、供、销”一条龙的产业化生产经营格局,建立高效生态、观光旅游农业园区。

  (二)实施“三大工程”,增强增收活力。

  1、实施“三培育”工程,奠定增收基础。一是培育龙头企业和种养殖大户,利用小区建设带动奶牛、獭兔、花卉、家禽产业的发展。一方面是利用现有龙头企业的带动作用,培育养殖大户。发挥鸭子牛奶公司和三牛乳业两家龙头企业的带动辐射作用,建立新发、小坝圩奶牛养殖小区,培育养殖数量在50头以上的农户;利用四圩茂源种鸭养殖孵化基地,培育鸭子养殖大户;利用方圆珍禽养殖场的带动,发展农户进行珍禽养殖,壮大珍禽特色养殖规模;利用锦苑丽泰的带动,培育花卉种植大户。另一方面是利用现有养殖规模,培育龙头企业。在家禽养殖规模的的基础上,逐步培育禽蛋、禽肉深加工企业,解决农产品销售问题,提升农产品价值,走品牌生产的路子。企业与种养殖户相互促进,相互发展,使农业生产更加规模化、集约化,有效控制生产成本,降低生产风险。二是培育协会和合作经济组织。把培育协会和合作经济组织作为推进产业化经营的有效途径,从生产、销售、经营等方面全方位为农户提供信息、技术服务,促进群众增收。在现有的花卉、奶牛、养鸡、养鸭、仔猪营销、蔬菜、科技七个专业协会的基础上,继续抓好协会指导生产的作用,加强协会在信息、销售等方面的作用。结合獭兔养殖、养鹅等项目的兴起,成立养鹅协会和獭兔养殖协会,健全完善协会运作体系,逐步引导成立相应的农民合作经济组织,走联合生产、联合发展的路子,提高市场竞争力。三是培育新型农民。结合“两校进村”,建立农民培训的长效机制,通过阳光工程、“绿色证书”、群英计划和农村科普教育等形式,加强职业技能、法律法规和相关政策的培训,培养有文化、懂技术、善经营、会管理的新型农民,提升劳动力素质。

  2、实施“三培养”工程,强化增收保障。加强基层组织建设,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,提高领导方法和执政能力,发挥基层组织的战斗堡垒作用,调动各方面力量,齐抓共管,坚持“三培养”(即:把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把致富能手中的党员培养成村组干部)工程,提高农村党员的思想政治素质和科技文化素质,重点是增强农村党员的创业致富能力,增强村组干部驾驭当地经济发展的能力,提高农村党员在农民群众中的感召力、带动力和影响力,更好地发挥农村党员带头勤劳致富和带领群众共同致富的“双带”作用,为农民增收提供强有力的队伍保障。

  3、实施农民素质教育工程,促进劳动力有序转移。一是要切实做好劳动力职业技能培训,提高劳动力价值和就业上岗的竞争力。二是做好信息收集工作,及时提供就业信息,引导劳动力外出务工。三是做好外出劳动力维权工作,帮助他们妥善解决劳动纠纷和生产经营中遇到的问题,成为他们最坚实的后盾。四是围绕区域内转移与区域外转移相结合、第一产业向二、三产业转移的思路做好引导工作。力争到2010年,全乡60%以上的农民从事非农产业,转移农村劳动力18000余人,实现劳务收入6600万元,不断发展壮大劳务经济。五是整合土地资源,适度规模经营。在积极鼓励和引导农村劳动力转移的同时,把外出劳动力经营的土地资源通过承包、入股等形式集中起来,交由有技术、有资金的少数人统一经营,既有利于提高农业产业化程度,又能解决外出劳动力农业生产的后顾之忧,充分发挥适度规模经营的项目优势。

  (三)坚持“四稳”,提高产品品质。

  1、稳定粮食种植面积和总产量。采用间作、套种、农业机械、生物等技术,提高科技含量,扩大复种指数,发展高效种植模式。加快中低产田改造,改善农业生产条件,提高农业抗御自然灾害的能力。粮食种植面积稳定在20000亩以上,粮食总产稳定在1900万公斤以上。

  2、稳定仔猪和生猪产量。仔猪出栏稳定在15万头以上,生猪出栏稳定在50000头以上。同时,充分发挥我乡农作物秸秆和农村劳动力资源丰富的优势,引导和扶持有条件的村组发展仔猪和生猪养殖小区,加快产业化步伐,加快建立动物疫病监测、预防、控制、保障体系,为促进畜牧业的健康发展创造条件。

  3、稳定水生蔬菜和水果产量。在水生蔬菜种植面积稳定在3000亩以上,水果产量稳定在30万公斤、产值稳定在60万元以上的基础上,坚持名、优、特、稀和常规品种并存的原则,大力引进推广无公害蔬菜和食用菌、优质果品等特色经济作物品种,提高产品市场竞争力,拓宽销售渠道。

  4、稳定水产品生产。鱼塘养殖水面稳定在3100亩以上,产值稳定在1800万元以上。重点引进推广名优品种和出口创汇前景较好的优质鱼类,提高养鱼户的经济效益。

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