一是坚持会审制度，业务进中心。所有的土地审批、行政许可事项，坚定不移地实行集体会审制，在现有会审的人员组成，会审程序，方式上进行改革和创新，让业务会审操作更阳光，内容更透明，效率更便捷。
二是圆满完成规划修编和二次调查工作，规划修编和二次调查都是国土部门的基础业务工作，更是事关全县今后一个时期经济社会发展。事关国土事业可持续发展的大事，因此一定要以务实负责的精神、科学的态度，认真按时完成二次土地调查任务，精心编制好土地利用总体规划，为我县今后一个时期的经济社会发展留足空间。
三是抓好县政府“两个办法”的落实。县政府去年9月23日出台了《土地收购储备供应管理办法》和《土地出让金征收管理办法》，这两个办法的出台已经为我们指明了工作方向。09年我们要在土地清理的基础上把措施、要求、目标落实到行动中，在理顺、规范城区用地秩序的同时，把该收的钱坚决收进来。
四是加强农村建设用地管理。特别是农村宅基地的管理要做到“到边、到角、到现场”，引导农民利用“四荒地”、闲置宅基地建房，鼓励农民建房向空中发展，尽量不占或少占耕地，积极对旧村庄、空心村土地进行整理改造，稳妥地推进集体建设用地流转，全面完成农村土地确权登记发证，为农业、为农村、为农民做出我们国土部门的贡献。
（六）围绕项目抓整理
进一步加大土地整理项目的申报、实施和工程验收工作力度，在完成好永河高产农田改造、上新集低丘岗地改造项目，华河萤石矿区治理项目的基础上，今年再申报高产农田整理项目1万亩，低丘岗地开发项目1万亩，完成占补平衡项目6000亩以上，争取当年申报、当年立项、当年实施、当年完成。同时严格加强项目的资金，质量管理，严格实行规范运作，实现社会效益、经济效益的双丰收。
（七）围绕达标抓创建
基层所的建设，在我县是个薄弱环节，同其他县市比差距很大，无论是在硬件的投入还是软件的建设上，我们都有着很大的距离。市局要求在三年时间内实现一百个基层所达标的目标，今年是最后一年，我们是刚刚破零。时间紧、任务重，我们要立足自身条件，积极开展基层所建设。一是全系统特别是我们的所长要高度统一思想，把基层所的建设作为基层工作目标管理的头等大事，想在心中，抓在手中，做出成效；二是县局将在适当的时候，组织所长到其他县市达标示范所考察、学习，看他们的制度建设、便民措施、服务意识、日常管理等，把他们成功的经验拿来为我所用；三是制定计划，逐步推进，新建永河所按示范所标准建设，城关所要达到示范所标准，八里、觅儿、太平、高桥、二程五所要达标，七个所先行一步，其他所逐步跟进。这是今年必须实现的硬任务，年终要结硬帐。
与此同时，还要切实加强精神文明建设，与政治文明、物质文明同步发展，关心老干部生活，使他们老有所乐、老有所靠。
（八）围绕执法抓防患
坚持“国土管理，监察先行”，重点做好动态执法巡查工作，坚持以预防为主，做到事前防范，尽量避免事后查处，特别是乡镇要充分发挥镇、村、组三级土地监察网络的信息反馈作用，基层所动态巡查作用，及时掌握违法动态，迅速消灭违法苗头，减少土地执法成本和执法风险。
（九）围绕矿权抓整治
规范矿产开发整理，深化矿产资源整合。切实加强矿山动态监管坚决取谛无证非法采矿，严格按照矿业权审批的有关规定，加强采矿权的报批预审和审批，坚持矿权有偿使用原则。通过制定规划、设定进入门槛、实施优惠政策等办法，引导优势企业加快发展，实现矿山布局合理化、企业生产规模化、采选加工一体化、资源利用集约化，使矿山企业“多、小、散”的局面得到明显改变，矿山安全生产条件和生态环境明显改善。同时，做好地灾防治工作，落实值班工作责任制，要保证有专人值班，做到灾情早发现、早报告、早处理。
（十）围绕行风抓廉政
众所周知，从事国土资源工作是政府赋予我们的一项光荣工作职责，但同时又是一个高风险行业，所承担的任务重、责任大，稍有不慎就会一失足成千古恨，工作中既要大胆履责，又要小心谨慎，既要从严执法，又要如履薄冰，新的一年里，我们要把党风廉政建设贯穿于各项业务工作的方方面面，恪守“老老实实做事，清清白白做人”的宗旨，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
同志们，国土资源事业方兴未艾，我们的职责任重而道远，在困难与希望同在、机遇与挑战并存的今天，我坚信有县委、县政府和市局的坚强领导，有全社会各界的理解与支持，更有我们这一批不畏困难、团结拼搏的国土干部，我们一定会在2009年以扎实的工作作风、昂扬的精神面貌、开拓创新的拼搏精神，同心同德，把我县国土资源管理工作推上一个新的台阶！
谢谢大家！
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