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2009年市城市管理局工作总结及2010年工作思路

fanwen
  强化学习教育制度。我们突出学习培训是提高执法人员政治、业务素质的重要途径,抓好执法队伍的学习培训。坚持每周学习一次的工作制度不动摇,各部门认真开展了结合自身工作的学习活动,各中队更是创新了学习形式,经常利用休息日进行学习,并完善了各项学习记载。我们还从工作实际需要出发,本着“缺什么、补什么”的原则,注重理论联系实际,法制科在上下半年分别组织了一次城管法律法规培训,增强了依法行政的能力。三是积极开展文体活动。组织开展了我局首届职工运动会,并积极参加了我市和**市城管系统羽毛球比赛,积极参与**市城管系统国庆60周年文艺汇演,积极参与了**市法制文艺汇演等文体活动,借助文化的激励、导向和规范作用增强全局上下的凝聚力,提高我局城管队伍的文化品位,营造良好的文化氛围,达到柔性管理的目的。四是切实改善办公条件。长期以来,由于办公场所狭小,办公设备落后,严重制约了我局发展,影响了我局形象。今年,在市委市政府领导的关心之下,我们想方设法筹措资金,在装修办公大楼的同时积极推进办公电子信息化进程,为所需科室添置电脑、打印机等设备,实现政府OA办公系统,切实改善了我局硬件和软件双方面办公条件,创造了一个良好的工作环境,树立了我局良好形象,从而进一步激发了我局干部职工的工作积极性。

  回顾一年来的工作,我市城市管理工作取得了不错的成绩,这主要得益于上级领导的高度重视,大力倾斜,**市局领导的高度关注,兄弟县市城管局的大力协助;得益于我局领导班子开拓创新,团结务实的工作作风;得益于全体城管人过硬的素质和埋头苦干的工作精神。但在充分肯定过去工作的同时,我们也清醒地看到自身存在的问题与不足,主要表现为:一是城市管理执法还存在许多薄弱环节,依法行政还有待于进一步加强,队伍素质还有待于进一步提高;二是长效管理的机制还没有完全到位,城市管理工作还存在时紧时松现象;三是城市管理的创新意识还不够强,对如何加强新时期城市管理工作探索研究还不够,特别是即将成立的行政执法局,许多工作还没有真正进入动作轨道。

  年工作思路年,我市的城管工作将面临新情况、新要求,行政执法局的即将组建,建立和完善城管长效机制,本市垃圾无害化处理场的启用,探索河道管理的治本措施以队伍规范化建设星级单位的创建工作,都需要我们认真思考,在全年工作中精心组织、抓好落实,为实现这些目标,我局在来年的工作思路是:

  一、扎实推进相对集中行政处罚权工作。最近,省政府已批准我市开展相对集中行政处罚权工作,下一步,我们一是要在市委、市政府的领导下,积极配合组建城市管理行政执法局,在筹备组建工作中发挥参谋作用,争取早日挂牌;二是调整好职能,整合好人员,按照省政府批复8+1的职能要求,尽快提请市政府将有关处罚权职能调整到位,同时,组建城市管理行政执法大队和戴南分局,整合行政执法人员,及早进入角色;三是扎实有效推进相对集中行政处罚权工作。认真行使相对集中后的法定职能,借鉴兄弟市县的先进经验,坚持严格执法、文明执法,促进我市相对集中行政处罚权工作扎实有效向前推进。

  二、进一步提升市容市貌管理水平。一是提升重点街区和主干道管理水平。按照城市重点区域进行重点管理的思路,以我市新开辟建设的八字桥广场、儒学广场、金东门广场为经纬覆盖点,建立街区广场管理办公室,抽调人员,明确职责,加强管理,使重点街区的市容环境管理与街区文明和历史文化相篦美;二是提升户外广告和店牌店招的管理水平。抓紧修编和完善城区户外广告和店牌店招的设置规划,加大力度整治影响城市容貌的广告和招牌,规范户外广告和店牌店招的设置行为,进一步完善审批机制,对户外广告、店牌店招实施法制化、规范化、制度化管理;,三是以点带面,扎实抓好市容管理示范路的创建工作。建立示范路创建活动平台,按照创建标准和要求,从日常管理制度入手,不断完善工作机制,通过典型引路、以点带面,推动城市街景容貌的整体提升。

  三、进一步提升环境卫生管理水平。一是以提高道路环卫保洁水平为重点,提升管理档次。继续推行道路扫保分段、分片到人的管理模式,提高管理标准,强化管理措施,实现无盲区、无死角、无缝隙的管理目标,以扫保工作的高质量来提升环卫保洁的高水平;二是进一步加强公厕管理。细化管理标准,落实管理责任,按照不同等级标准实施养护和扫保,开展树典型、创标兵活动,推动公厕管理上水平,努力为群众提供干净、整洁、便利的如厕环境;三是如期完成垃圾处理场建设项目,加快推进我市生活垃圾无害化处理的本地化。目前,我市的生活垃圾每天送盐城处理,费用高,成本大,安全系数低,为迅速改变这一现状,我市已启动120亩的生活垃圾无害化处理场建设,分两期工程运作,对此,我们将克服资金、技术等困难,抓工程质量,抓工程进度,确保明年上半年建成并投入使用,实现生活垃圾无害化处理的本地化。

  四、进一步提升城市河道管理水平。一是继续建立和完善河道保洁市场化运作管理机制,坚持集中整治与长效管理并重的方针,根据河道标段工作量大小,重新落实河道保洁专业队伍和保洁责任人,促进河道保洁的正常化;二是根据河道保洁的季节特点,制定相应的整治和管理方案,创新上游设档、城乡联动、科技清污的工作举措,促进河道管理上水平;三是加大专业设备投入,力争政府专项拨款,添置河道保洁专用机械设备,逐步实现河道管理的机械化。

  五、进一步加强党建工作。一是加强全局干部职工政治理论学习与思想道德建设,建立完善党组织的活动制度,进一步完善民主集中制,发挥领导干部的垂范榜样作用,提高科学驾驭、规范管理城市的能力,增强团结和谐的气氛和民主决策的凝聚力,努力形成政通人和、干事创业的良好氛围;二是认真落实党风廉政建设责任制,发挥纪委效能监察职能作用,加快城管队伍作风建设步伐,强化财政资金和重点工程的监管力度,完善和落实帮扶工作,畅通信访渠道,密切党群关系,推进党风行风的明显好转;三是继续配合上级部门开展各种文明创建活动,完善和落实相关考核机制,积极开展形式多样的主题教育活动,把思想政治工作和城管工作同时做活做好。

  六、进一步提升执法队伍素质。一是加强职工队伍建设,以组建行政执法局为契机,按星级单位创建要求,在执法队伍领导干部配备、执法人员身份、内设机构设置等方面抓落实、抓到位,促进队伍组织机构建设的规范化;二是规范执法行为,进一步建立、健全行政执法责任制等相关制度,做到阳光执法、严格执法,按法定程序执法,提高办案质量,提高管理水平;三是提高队伍素质,强化思想政治工作,推行队伍半军事化管理,进一步确立构建“和谐城管”的理念,引导队伍为民执法、文明执法,提高队伍整体素质,树立队伍良好形象。本文来自[文秘家园七、进一步营造城管工作良好氛围。一是充分发挥宣传工作的舆论导向作用,强化法规宣传,重视抓亮点、培典型的宣传工作,扩大影响,教育引导,让广大市民进一步了解和遵守城市管理相关法律法规,让干部职工心往一处想,劲朝一处使,营造出城管工作良好的舆论氛围;二是广泛开辟宣传信息渠道,多层面大范围开展城管宣传信息工作,扩大城管部门的知名度和影响力;三是利用节假日、纪念日等积极组织和参与各类丰富多彩的文体活动,促使团结向上氛围和良好精神面貌的进一步形成。

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