（五）强化内部管理，职工队伍整体素质进一步提高
今年以来，我局进一步健全内部规章制度，加强和完善内部管理，加强职工队伍培训和管理，取得了明显成效。
1、循序渐进，逐步深化人事制度改革。今年上半年完成了电视台台长、副台长的竟聘上岗，下半年将完成一般工作人员的岗位聘用。这一机制的运用，极大地调动全局干部职工开展比、学、赶、帮、超的积极性，有效地促进了全员素质的提高。
2、目标责任制和承包责任制管理方式日趋完善。根据部门实际和工作需要，对原管理模式再次进行改革，实行绩效挂钩，推行多种形式的“目标”管理，有效调动了职工的积极性。一是早计划、早安排，对涉及的工作及时研究安排，明确工作目标及任务。二是继续完善考核激励机制。制定并分别与电视台、事业科签订了《广播电视台2009年工作目标责任书》，《事业科2009年工作目标责任书》，目标任务层层分解，完善了工作激励机制，严格兑现奖惩。从而激发了干部职工的工作热情。
3、“三项学习”教育活动不断深入。在认真组织开展学习教育活动的同时，继续引深“三项学习”教育活动，有针对性地强化干部职工的业务培训，先后安排7人参加省、州级举办的各种学习培训班。
4、重视职工培训教育，进一步加强班子队伍建设。今年，我局进一步加大教育培训力度，针对工作专业性强的特点，鼓励职工参加更高层次的学历教育和任职资格培训。在每周二的学习中，组织开展了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和各项政策、法律、法规的学习，以此提高干部职工的政治理论修养。组织开展以职业道德、职业理想、职业技能、职业精神教育，人生观、世界观和价值观等为核心的形式多样的教育活动，增强了职工的责任意识、奉献意识。年内，共有5人参加红河州行政执法培训、4人参加全省新闻记者职称培训，2人参加全州“村村通”工程技术培训，1人参加全省行政机关公文处理培训，1人参加全州信息安全培训，1人参加州级举办的高级工申报培训班，2人参加州级举办的“三项教育”学习培训，1人参加云南省直播卫星村村通加密平台用户信息系统暨接收设备售后服务培训，1名领导参加全国局（台）长培训，有效地促进了全员素质的提高。在人才培养上，2人取得专业技术职务评聘资格。在人事档案管理、干部队伍建设等各项工作中未出现不报、误报或延期报送的情况。
（六）深入学习实践科学发展观，扎实推行阳光政府四项制度建设
我局结合当前开展深入学习实践科学发展观活动实际，采取切实可行的措施，扎实推行阳光政府四项制度建设。并在具体实施中做到四个结合，取得了一定实效。一是与深入学习实践科学发展观活动相结合。根据县委的统一部署，我局参加了第二批深入学习实践科学发展观活动，第一阶段，通过开好动员会（思想发动）、组织开展集中学习、专题调研、案例分析、开展主题实践活动和科学发展观大家谈“六个一活动”，较好的完成了各个环节的工作；第二阶段，通过开展征求意见、撰写分析报告、召开专题民主生活会和组织生活会、组织群众评议四个方面的工作，查找出了本部门内部存在的，与科学发展不相适应的问题，对下一阶段的整改工作提出了很好的发展方向；第三阶段，有则改之，无则加冕的原则，对提出的意见建议诚恳接受，认真撰写整改落实方案，有条件整改落实的意见建议力求按时、按质、按量完成，在规定时间内圆满完成了各项规定运作。真真切切地查找出领导班子、个人思想上、行动上存在的问题，扫除思想上的障碍，破解工作中的难题，做到规定动作把思想统一到严格执行阳光政府四项制度的行动上来。二是与落实目标管理责任制相结合。把推行阳光政府四项制度的检查考评与目标管理责任制的检查考核一并进行、同时操作，用实施阳光政府四项制度来确保目标管理责任各项工作有效落实，用目标管理责任的落实考核检验阳光政府四项制度的成效。三是与机关作风建设相结合。通过实施阳光政府四项制度促进机关作风转变，进一步密切党群、干群关系，以优良的作风服务于民、取信于民。四是与业务素质的提高相结合。要求每一个同志加强自身学习，以学习来提高业务能力和服务水平，以饱满的热情、熟练的工作技能、扎实的工作作风投入到阳光政府四项制度的实施中。
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