一、2010年团区委党风廉政建设和计划财务工作安排

　　(一)必须强化思想观念的更新。

　　做好新形势下的党风廉政建设和计划财务工作，需要我们把科学发展作为万事之先，强化思想观念的更新，按照科学发展观的要求，结合团委实际，选准突破口，抓住切入点，进一步增加危机感、使命感和紧迫感，在正抓实干中想办法，求发展，进一步更新发展观念、更新监管理念、更新执纪理念、更新履职理念，进一步加强党性修养，磨练意志，增长知识，推动工作。

　　“思想”的力量是巨大的。思想观念的更新，说到底是思想认识的进步和提升。思想观念更新的过程，就是开阔眼界、深化认识、提升目标、加压奋进的过程;思想观念更新的过程，就是思想解放的过程，就是要改变、更新和破除那些不合发展要求的思维模式、认识能力、工作方法、观念意识，改变不敢创新、眼界狭窄、观念陈旧、无所作为、自满自足的现状。“会不会想、能不能想到”，这不仅是科学发展的重要前提，某种程度上说，也是事关科学发展的质量、速度的大事，是事关推进科学发展的方向对不对、力度大不大的大事。思想解放不解放，观念更新不更新，关键看工作有没有突破，发展有没有起色，行动有没有落实。如果工作发展慢、无起色、落实不力，就必定有思想不解放、观念不更新的地方;如果别人上去了，我们上不去，就应该有针对性地来解放思想、更新观念。现实中有一些现象值得我们深思，为什么外地已经做、而且做得很好的经验，我们就连“拿来”的勇气都没有?为什么有的事情别的地方已经干得热火朝天，而我们还在等待观望，坐失良机?为什么有的事情其他地方已经成功实践，而我们有些同志却抱着一种怀疑的眼光和责难的态度，还在那里质疑能不能干、怎么干?要切实解决遇到矛盾就上交，碰到问题绕着走以及对队伍纪律作风建设方面不敢抓，怕得罪人、不善于管的问题，确实解决不尊重客观事实、不问青红皂白，不善于协调，不讲究方法，没有摆正自己应有的位置，而是热衷于其它事务;这些问题，制约着前进的脚步，影响着发展的大局。面临新形势、新任务，新挑战，我们既不能回避，也不能简单从事，更不能空泛议论，唯一可行的就是按照科学发展观的要求，结合实际，选准突破口，抓住切入点，在真抓实干中想办法、求发展，树立“我不珍惜工作，工作就不珍惜我”、“我不与环境和谐，环境就不与我和谐”的意识，

　　(二)必须强化自我意识的突破。

　　做好新形势下的党风廉政建设和计划财务工作，需要我们摒弃不符合、不适应、不和谐的言行，强化自我意识的突破。

　　目前，我们的干部并不缺少勇挑重担、多做贡献的大局意识和政治态度，我们缺的是激发工作热情的支撑，缺的是巩固敬业精神的后劲。虽然近年来我们在区委的坚强领导下，取得了一些成绩，但是，我们必须认清形势、把握大局，珍惜荣誉、振奋精神，热爱团、全面履职，尤其要正确处理好差距和成绩的关系，用辩证理性的科学态度来分析差距和肯定成绩。分析差距也是肯定成绩，看不到成绩必然分析不出问题;肯定成绩更要寻找差距，看不到差距难以取得新的成绩。放眼激烈的竞争，着眼使命的要求，相比市场主体的期盼，我们的差距的确存在。工作中我们不难发现有这样一些现象：有的同志乐于充当巧言令色、高谈阔论的“说唱员”，纸上谈兵、知而不行的“讲解员”，言行不一、表率不强的“指挥员”，乱发议论、品头论足的“评论员”，求全责备、指手划脚的“裁判员”等诸多角色;有的同志把“开拓创新”挂在嘴上，但是一提到具体创新些什么思想时，一问到结合工作实际怎样开拓创新时，不是高谈阔论、回避现实，就是指东说西、不着边际;有的同志觉得自己的思想很解放,打着科学发展的“手电筒”，专照别人，不照自己;还有一些同志眼高手低，思想上认识到了，工作中还是老一套，没有把具体工作落到实处。

　　我们要把着眼点放在发展上，既勇于肯定自我，又敢于否定自我;既勇于扬弃自我，又敢于重塑自我;既立足于解决问题，又敢于直面矛盾;又立足于从具体事项做起，又能做到不流于形式。我们既要找准与先进发达地区思想观念的差距，心态素质的差距，工作理念的差距，业务能力的差距，制度建设的差距，综合水平的差距。又要有勇于和发达地区比较，找准自身发展中落后、薄弱、停滞的环节，找到别人做到了而我们做不到的地方，从自己身上认真分析原因，找出改变自我的思路、出路和办法。要结合工作实际，哪里有问题就在哪里突破自我，哪方面有障碍就在哪方面全力突破，努力做到“想三天”、“走三步”、“问三问”，进一步改变心态、突破自我，勇于创新、勇于超越，巩固和发展已有成绩，获得不断前进的动力。

　　想“三天”：昨天、今天和明天。想昨天，哪些做得是好的，哪些做得还不够，对照现实要求有哪些是应当剔除和克服的;想今天，紧紧抓住影响和制约发展的突出问题进行剖析，思考一下自己各项工作做得怎么样，看有哪些矛盾和难题迫切需要去破解;想明天，要结合实际确定一两个需要突破的目标，想想有哪些事情需要从现在就开始做起，从现在就需要打好基础的，要着手一点一点地进行努力。“走三步”：第一步，找先进、树榜样;第二步，查差距、找原因;第三步，想办法、定措施。“问三问”：一问“我在这个岗位上是否称职?”二问“我主管或分管的工作为什么长期上不去?”三问“现在的我和过去的我相比在哪些方面进步了，在哪些方面退后了?”上述“三个三”，想“三天”是纵向想、联系起来想;“走三步”是横向走、放开来走;“问三问”是立体问、综合起来问。只有这样，才能避免遇到的问题鸡毛蒜皮、边边角角，避免分析问题丢三落四、钻“死胡同”;避免解决问题想不到点子上、抓不到关键处。

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