今年3月份，选派一名记者到大理电视台新闻中心顶岗培训3个月；年初，选派新闻部副主任到昆明参加了国家广播电影电视总局新闻采编与制作培训。4月27日，组织广播电视台的编辑记者和部分乡镇和部分单位的通讯员共20人，聘请云南电视台副总编辑梁晓茂、云南人民广播电台副总编辑翁文梁为编辑记者和通讯员“充电”。两位专家理论结合实际，深入浅出、形象具体地对××电视台近期的两组新闻进行逐条播放，逐条点评，使参加培训的同志受益不浅，对业务能力的提高有了极大的帮助。8月底，我局分管行政执法的副局长带领4名同志参加了全州广播电视行政执法培训班，广播电视执法队伍依法行政执法的水平得到了进一步提高。12月，3名技术骨干参加了全省村村通管理新技术业务培训；局主要领导参加了国家广电总局第四期县市局台长培训班。
八、认真抓好挂村包组等工作。
今年7月份，全县对县级机关企事业单位挂村包组工作作了重新调整，并提出了新的要求，我局挂村包组的对象由五印乡的新民村委会调整为巍宝山乡的大箐村委会。按照要求我局确定了一名副局长分管该项工作，并制订了挂村包组工作计划，在乡政府和村委会的配合下，三名领导分别挂钩玉碗水、大箐、罗伍么三个村民小组；全局20名职工挂钩联系户66户。并于7月30日由局长带领，全体干部职工到挂钩联系户家中进行了走访。9月22日，一名副局长再次带领部分职工到联系户中了解当前生产生活情况，并给予村委会3000元的资金补助，用于村广播室的建设。
另外，在全年的工作中，局党支部、工会、女工委等组织认真履行自身职责，积极配合行政班子抓好工作。在党风廉政建设、综治维稳、团结教育职工等方面发挥了积极的作用，干部职工积极参与无偿献血、积极参加各种公益活动，单位的凝聚力有了进一步的提升。
存在问题和不足
1、广播电视宣传的质量还不高，对外宣传的力度还不足。对照“三贴近”的原则，广播电视宣传质量离党委、政府的要求和人民群众的希望还有很大距离，特别是在舆论引导主渠道作用的有力发挥方面、舆论监督作用的有效发挥方面做得还不够。对外宣传方面力度还不足、难以形成应有的大气候。
2、广大山区广播电视的公共服务缺位，缺乏一套科学完善的管理服务机制。对村村通工程存在重建设轻管理的问题，往往形成建设时热热闹闹，各级都很重视和支持，但工程完成后的管理、维护、正常运行、长时间运行就基本上跟不上趟。广播电视普及“返盲”突出。
3、行政执法水平不高，社会管理工作还难以到位。在行政执法方面，客观上存在现行广电法规滞后，行政执法人员严重不足的问题。社会管理工作缺少统筹性，缺乏必要的硬件设施，在全面性、科学性、可持续性等方面都难以到位。
4、队伍建设仍然不能适应工作需要。队伍建设方面，一是存在编制少，不适应现行工作需要的问题；二是存在现有职工队伍中极少数人员年龄偏大、思想观念难以适应新的形势，难以胜任本职工作的问题；三是职工队伍自觉学习充电不足，自身素质难以全面提高。
明年工作打算
1、按照“新闻立台、栏目活台”的思路，围绕县委政府的中心加大宣传力度，唱响“共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好”的主旋律，激发全县人民团结奋进，努力开拓的精神。继续开设好有自己特色的栏目，既为全县中心工作服务，也增强节目的可视性，提高自办节目的收视率。在外宣方面，必须做到在州广播、电视台的用稿量保持在全州各县中上等水平；同时做好与上级主流媒体的沟通交流，尽力促成一些大的外宣活动。
2、在省州的统一安排部署下，按时完成新时期广播电视村村通第二批工程建设任务，做好20户以下已通电自然村广播电视村村通建设的准备工作。
3、在省州的统筹部署下，建立健全农村基层公共服务网络，为山区群众提供及时、优质的服务。重点要做好对各个网点的技术指导和管理，制定一套管理规章制度，落实具体管护人员，解决适当的管护经费，争取让这些网点长期通，发挥应有的功能，让人民群众享受到应得的实惠。
4、加大人才培养力度，争取各种条件努力培养“名编辑、名记者、名主持人”以及优秀的广电技术人才、管理人才，全面提升办台、办事的质量和水平。
5、开展好挂村包组工作。通过深入挂钩户走访，广泛收集群众反映的困难问题、意见建议，研究解决的措施办法，积极向县委政府汇报情况，着力帮助群众解决关心的热点、难点问题，尽力为挂钩村组办1―2件实事，促进挂钩村经济发展、民族团结、社会稳定。
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