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医院医疗工作核心制度

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  10、交接班制度

  医师部分

  一.各科在非办公时间及假日须设有值班医师,可根据科室的大小和床位的多少,单独或联合值班。

  二.临床科室设一线值班、二线值班。一线值班由住院医师和低年资主治医师参加,二线值班由高年资主治医师或主任(副主任)医师参加。

  三.值班医师每日下班前在科室接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员情况,并做好床前交接。接班者未到时,交班者不得离开岗位。

  四.各科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交班簿,并做好交班工作。值班医师要认真阅读交班簿,对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入值班日志。

  五.值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。

  六.值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  七.值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往诊视,如有事暂时离开时,必须向值班护士说明去向。

  八.每日晨会,值班医师应将病员情况重点报告,并向经治医师交待危重病员情况及尚待处理的工作。

  11、新技术、新方法准入管理制度

  一.本单位没有开展,申请者没有操作经验的新技术、新方法,而该技术、方法有直接导致病人死亡和致残的可能,须经病人、家属同意并履行有关签字手续并向医务科提出书面申请,医务科会同科教科组织有关专家及相关科室进行论证,提出意见,报主管院长批准后方可开展。实施过程前申请者应将可能发生的意外情况向病人及其家属说明清楚,实施过程中,要随时向医务科汇报,以便采取各种防范措施。

  二.本单位没有开展,申请者有操作经验的新技术、新方法,而该技术、方法有直接导致病人死亡和致残的可能;或本单位没有开展,申请者没有操作经验的新技术、新方法,但该技术、方法没有直接导致病人死亡和致残的可能,需向医务科提出书面申请,经医务科长批准,经病人及其家属同意并履行有关签字手续后方可开展。

  三.新技术、方法完成3例后需向医务科提交总结报告,医务科根据情况决定是否继续报批。

  12、手术分级制度

  手术分类,根据国家新版教材,参照国际、国内专业会议建议,按照手术的难易程度、大小、是否已经开展情况将手术分为四类:

  一类手术:简单小型手术;

  二类手术:小型手术及简单中型手术;

  三类手术:中型手术及一般大手术;

  四类手术:疑难重症大手术及科研手术、新开展手术、多科联合手术。

  各级人员参加手术范围,根据医生专业技术水平、从事专业工作时间与职责限定:

  住院医师可担当一类手术的术者,二、三类手术的助手;高年资住院医师可担当二类手术的术者。

  主治医师可担当二类手术的术者,或在副主任医师的帮助下,担当三类手术的术者,四类手术的助手,高年资主治医师可担当三类手术的术者。

  副主任医师可担当三类、四类手术的术者。

  级医师均有义务和权力指导下级医师进行手术,要求副主任医师和主任医师检查监督全科室手术情况,以确保手术质量和安全。

  手术批准权限:包括决定手术时间、指征、术式、手术组成员的分工等。

  一类手术由主治医师或高年资医师审批。

  二类手术由副主任医师或高年资主治医师审批。

  三类手术由科主任及副主任医师审批。

  四类手术中的疑难重症大手术、多科联合手术由副主任医师或科主任审批并报医务办备案;科研手术、新开展手术由科主任报告医务办,由主管医疗副院长审批后进行。

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