（三）、新建或投资15万元以上改造村综合楼，奖3分；

　　（四）难度村整转专项奖：临江、中源、同源、三新四村因工作有力，成绩突出，整转有效的，奖10分。

　　二、职能办、中心工作：

　　（一）、市对镇乡考核中，办公室所属各线（块）在同类镇乡中排名为第一名的，该办公室集体奖8分，第二名的奖4分，第三名的奖2分。

　　（二）、荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级集体奖的，分别给予集体30、20、10、5分奖励；个人获荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级奖励的分别给予500元、400元、300元、200元的奖励。

　　第四部分考核办法

　　考核主要内容为分为驻村工作与职能办公室中心工作二个方面，实行百分制，倒扣分，其中驻村工作50分，办公室工作50分。驻村工作，考核到每个驻村干部个人，联系领导得分为相应驻村干部合计的一半，其他机关干部得平均分；职能办公室、中心工作，考核集体，再由职能办、中心具体考核到每个成员。

　　镇成立考核领导小组，由副书记任组长，各办、中心分管领导和具体负责人任组员，党政办负责考核工作的牵头和综合。

　　一、驻村工作考核由党政办、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心分项考核计分，报党政办汇总。

　　二、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心由党政办负责考核计分。

　　三、各办公室、工作中心分管领导、主任在抓工作落实的同时，负责本办、中心干部的考核，扣分情况及时汇报党政办。

　　四、考核结果以平时记录、反馈以及不定期检查和抽查为主，每月度（年度）的扣分和奖分由镇考核小组以考核简报公布并通知财办。

　　五、在具体考核内容中月考、年考原则上不重复、不累计

　　六、考核政策中未明确的事项，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定.

　　第五部分其分事项

　　(一)、考核系数设置

　　按照岗位实际，设置考核系数。考核的基本系数为1.0，驻村干部加0.1系数，联系领导加0.05系数，党政主职加0.系数5。副书记加0.4系数，纪委书记加0.4系数，其他班子成员加0.3系数，中层正职加0.2系数，中层副职加0.1系数。

　　（二）有下列情况之一者，当年不享受年终奖：

　　1）年终考核在60分以下的；

　　2）累计旷工10天以上的或事假20天以上的或病假连续半年以上的；

　　3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；2007年受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的；

　　4）当年考核不称职（不合格）的；

　　5）符合上级有关规定的。

　　（二）有下列情况者，按实际工作时间计发年终奖：当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等。

　　（三）考核结果作为使用干部、评定等次的依据。

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