3.6.1安全生产委员会会议

　　3.6.1.1会议内容：研究部署上级安全会议的贯彻及安全生产方面的重大决策；总结分析公司半年（全年）的安全情况；制定公司年度安全目标及安全工作重点。

　　3.6.1.2会议主持人：安委会主任

　　3.6.1.3会议时间：每年元月和七月或因需临时安排

　　3.6.1.4会议地点：办公楼六楼会议室

　　3.6.1.5参加人员：全体安委会成员

　　3.6.1.6会议组织和记录：公司安委会

　　3.6.2安全生产分析会议

　　3.6.2.1会议内容：分析当月安全生产形势，总结事故教训，明确薄弱环节，研究预防事故对策，提出下月安全工作的要求和目标。

　　3.6.2.2会议主持人：副总经理

　　3.6.2.3会议时间：每月5日上午9：00分（节假日顺延）

　　3.6.2.4会议地点：办公楼六楼会议室

　　3.6.2.5参加人员：总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。

　　3.6.2.6会议组织和记录：生产策划部安监主管

　　3.7员工大会

　　3.7.1会议内容：涉及全体员工切身利益的有关事宜，如工资、住房、保险等；涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时。

　　3.7.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导

　　3.7.3会议时间：因需而定

　　3.7.4会议地点：

　　3.7.5参加人员：公司全体员工

　　3.7.6会议组织和记录：综合管理部文字秘书

　　4会议要求

　　4.1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终，严禁私自中途退场，有事要向有关领导请假。

　　4.2与会者要做好会议记录。有传达任务的事项，参加者要及时、准确地传达下去，并认真执行会议所确定的各项任务。

　　4.3与会人员开会期间应将手机关掉或将响铃设置成振动位置。

　　5检查与考核

　　由综合管理部对各部门执行本标准情况进行检查,并根据检查情况提出考核意见.

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