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薪资管理制度

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市场营销、工程施工等到方面提出改进意见的员工给予一定奖励。

  3.实施内容

  3.1本公司员工工资的基本类别,分为结构工资制、计件工资制、销售提成工资制。

  基本工资

  职务工资

  加班工资

  工龄工资

  计件工资

  提成工资

  绩效奖金

  单项奖金

  福利费

  其他

  基准内工资

  基准外工资

  工资

  3.2结构工资分为基准内工资与基准外工资两个部分,包括若干项目,以职务等级为中心。结构工资的项目结构为:

  深圳XXXXX有限公司

  薪资管理制度

  文件编号:DZHR0406007

  版次:A

  页次:4/5

  实施日期:

  上述工资的内容详见《薪资标准》、《福利项目》、《绩效考核管理办法》、《计件工资实行方案》、《业务人员销售提成方案》。

  3.3员工工资晋升

  3.3.1员工职务升等(升职)。依该员工的实际工作能力及其对公司所做的贡献和公司岗位需要,经过人力资源部考核,总经理批准后职务升等的,其工资晋级标准为:在现工资总额与升职后相对应的工资总额最接近的工资等级基础上上升一个等级。

  3.3.2年度调薪

  (1)调薪者必须符合下列条件:

  A.在本公司连续工作满一年以上;

  B.所请各假不得超过30天(含30天);

  C.经考核合格;

  D.符合本制度规定的其他条件。

  (2)调薪时间:每年三月份、九月份。10-3月份年限届满的在3月份调薪,4-9月份年限届满的在9月份调薪。

  (3)调薪标准:符合条件的调薪者,按现行工资总额所对应的职等和级次上调一个级次,原则上从第1级次往上调。但对现行工资总额在本制度规定的“薪资标准”第3级次以上人员的调薪,由部门申报人力资源部复核,总监/副总签意见,总经理批准后纳入调薪范围。否则不能参加当年度的调薪。

  (4)调薪程序。符合基本条件的调薪人员名单→部门申报→(3月8日前或9月8日前)→人力资源部复核→组织考核→确定调薪者及级次(3月20日前或9月20日前)→副总/总监签署意见→总经理批准→实施。

  (5)调薪计算时间:从年度届满后的次月计算。

  (6)凡调薪者,在职务未升(升职)的情况下,一年内只能调薪一次(含试用期满转正)。

  3.3试用期工资。7职等以上试用的人员工资按本制度薪资标准所对应的级资工资总额的80%支付,转正后100%支付。

  3.4保底工资。业务人员没有销售额的月份,或者销售提成或计件工资不足500元时,由公司垫支,按500元发放当月工资。

  3.5假期工资。在公司规定的休假期内休息的,享受基本工资部分,其他假期一律无工资。

  深圳XXXXX有限公司

  薪资管理制度

  文件编号:DZHR0406007

  版次:A

  页次:5/5

  实施日期:

  3.6加班工资。由于本制度在工资结构中已设定了加班工资,因此员工在节假日加班的,由部门安排换休,特殊情况部门报请加班工资,由总监/副总批准后,按本制度2.3.1条4款计算。

  3.7福利费

  3.7.1福利费是公司给予员工的劳动报酬之外的收入。它与工资一起发放,并作为企业的经营成本,因此也放在工资范围内。具体项目见公司《福利项目》。

  3.7.2本公司规定的福利项目中凡是以现金形式发放的,如所请事假当月超过15天或旷工半天以上的,取消享受该福利资格。

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