下面，我们再来分析一则小故事：一天，淳于髡来到邻居家，见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便警告说这将引起火灾，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当做了耳旁风。不久，果然导致了一场大火，多亏众邻里相助才将大火扑灭。然而，在感谢众救火者的宴席上，唯独没有请淳于髡。这位邻居的逻辑似乎是，事发后帮忙的人才是恩人，而事前发出警告的人算不上恩人。在预防事故的问题上，许多人至今还是这种“亡羊补牢”的思路。

“曲突徙薪”，意即事先采取措施，防患于未然。应该说，上述故事中“灶家”的火灾，完全能够避免，因为即便“灶家”对隐患缺乏基本的防范常识，在淳于髡告知后也应当有所警惕。但是火灾还是发生了。如果“灶家”听了淳于髡的劝告，很可能避免火灾，也用不着众人相救了。这里，谁的功劳大是一目了然的。

今天，“防事故于未然”已成为全军共识。但客观地讲，安全工作中的一些 “瓶颈”问题仍没有从根本上解决。有必要引起人们警觉，做到未雨绸缪，防患于未然。“安全工作，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。因此，我们要有“隐患险于明火”的紧迫意识。加强安全管理要有只争朝夕、时不我待的紧迫感、危机感，加快基础设施的改造建设和配套工程，提高安全防范能力。还要有 “防范胜于救灾”的全局意识。“安全工作，重在预防”是一种大局观，它强调从全局出发，把预防工作做在前头。欲达此目的，就应把长远规划和近期目标结合起来，把设施设备改造和人才培训结合起来，既重视思想教育，又重视基础建设，努力使硬件配套，软件完善，把握安全管理的主动权，从根本上避免亡羊补牢、被问题牵着鼻子走的被动局面。

除了树立安全意识，改变不良习惯以及消除隐患之外，安全管理机构在安全生产中也起着至关重要的作用。有一个小故事，说的是“五官争功”—— 年终总结评比，评选先进部门，CEO“脑袋”让各部门发扬表扬与自我表扬的精神，推荐自己或者推荐别人。销售部经理“口腔”说，销路是他们打开的，效益好他们功劳最大；品管部门经理“眼睛”说，销得好是因为质量好，质量好品管部功劳跑不了；研发部门经理“耳朵”说，产品好是因为设计好，没有研发部门哪来的设计好；财务部门经理“鼻子”说，效益好是因为成本控制好，财务人员心没少操……各个部门都加入了争功大合唱，只有负责生命健康的安全部门经理没话说，好像这一年除了花钱没别的成果。最高首长终于说，鼻子眼睛耳朵“五官争功”，都觉得自己重要。确实都很重要，可是你们知道谁最重要吗？命最重要，命没了五官都不需要。这个故事在说，安全最重要，是基础，没有安全，其他工作都是白做。对此，我们的企业应该有所启发，知道企业中哪几个部门最重要。

现在，我们来一起谈谈企业安全生产背后的责任。眼下，在一些单位存在这么一种现象：虽然已经出台了安全方面的规章制度，购置了先进的安全设备，但并没起到应有的作用，在生产经营过程中甚至仍存在安全隐患。要解决这一问题，必须在提高执行力上狠下工夫。

安全管理执行到位，要强化责任意识。广大干部职工的责任意识直接关系到企业的稳定健康发展，各单位应采取多种形式，使员工牢固树立“安全第一”的意识。同时，要进一步明确责任并落实到人，充分调动全员的主观能动性，努力做到事事有人管、层层抓落实，真正把安全管理工作落到实处。

安全管理执行到位，贵在求真务实。做好安全管理工作不能存有弄虚作假、随意应付的心理，要立足岗位实际，规范工作程序，确保安全生产经营。

安全管理执行到位，应从细处入手。“千里之堤，溃于蚁穴。”安全事故往往是由小事引起的，所以安全管理工作必须从小处、细处着手，而且要常抓不懈，来不得半点马虎。

总之，强化全员的安全防范意识，切实提高其对安全管理的执行力度，是做好安全管理工作的重中之重。

我认为，企业是一个经济组织，也是一个政治组织，确切地说，企业是一个社会组织。它可能一段时间内没有利润不见效益，但是不能在一段时间内安全事故不断。创造效益是经营常态，保证安全是社会责任。企业可以暂时偏离经营常态，但不能须臾摆脱自己的社会责任。正因为责任，企业才叫做具备独立承担责任能力的法人。安全生产、环境保护是国家强制实施的企业责任。就像一个人，你是不是行善积德，是不是学雷锋做好事，国家只是提倡而并不限制你，但是，你不能做坏事，做了坏事可就对不起了，罚款、拘留、劳教、判刑，甚至让你“吃枪子儿”。安全生产对企业来说就是守规矩，就是本分；生产不安全出事故，就是“犯事”，就是做坏事，就要受到惩罚。在企业里，无论什么职务什么工种，只要承担具体岗位的工作，就应该对安全负责。企业里有“我”的岗位，所以，企业安全我负责！我们要有“责任重于泰山”的使命意识。做好安全管理工作，既是加强部队全面建设、提高战斗力的客观需要，更是维护社会稳定、做好军事斗争准备的现实需要。

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