然而，在日常工作时，我们可以发现有的检查专业性不强、针对性不高、指导性不佳、实效性不大；有的检查如走马观花、青蜓点水，只能看到表面的、简单的隐患，检查不出稍微复杂的、专业性强的隐患；有的只负责查找隐患，对检查出来的隐患及治理没有进行有效跟踪，放松了对隐患的监管，使有些隐患“隐”而未决，仍然危及安全生产管理。
针对上述这些问题，我们必须对照自己的岗位职责，履行好自己的义务，一方面要加强专业知识的学习和研究，不断提高自己的专业水平和业务技能，另一方面要以更高的要求和标准进行认真反思，看看自己的检查是否已经做到位？哪些工作还需要进一步加强和提高？同时还要深入现场、深入一线，戴上“放大镜”细心寻找生产过程可能出现的问题，不放过任何一个细小的隐患，做好做足相关预防治理隐患的“功课”，那么隐患自然也就随减少。
隐患是安全生产管理的大敌，一个隐患就像一把悬在我们头上的利剑，随时可能伤人，这与我们倡导的把隐患当事故来管理是不谋而合的。如果企业每个员工都能根据安全生产的特点，严格履行好各自的职责，严肃执行制度规章制度，遵守“三大纪律”，站好自己的“岗”，管好自己的“田”，就一定可以“揪”出隐藏在生产各个环节中的隐患，从而杜绝或避免各类事故的发生。
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