近日，偶得空闲便又读《孙子兵法》，对其‘始计第一：故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法’有新的感悟。

－ 道：安全之机理
　　
　　－ 天：企业法人

－ 地：作业场所之环境

－ 将：管理人员之技能
　　
　　－ 法：标准与操作规程

此外，我认为应加上‘众’员工参与融入，这样形成了现代企业安全管理的六要素。所谓安全管理是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故，保证职工的生命安全和健康，保证生产顺利进行。企业要安全生产、要长治久安必须遵循安全管理六要素，即：行之有道，取之于众，赖之于将法，安之于天地。但这样还不够，还要从细微的事情做起。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。细节最能衡量一个企业安全管理工作认识到不到位，功夫到家不到家，措施落实不落实；细节最能体现安全管理工作深入不深入，工作负责不负责，行为在不在状态。然而，在现实工作中，细节因其“小”，容易被人忽视，掉以轻心；因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。比如，有些人在安全检查中看不到细节，或者不把细节当回事，结果让灾难发生。山西襄汾尾矿库正是“百日督查专项行动”中，督查组曾到过的企业；而深圳不久前开展的“扫雷行动”，也曾经“扫”到过出事的舞王俱乐部。面对令人沉痛而无语的现实，必须反思，唯有反思！

现代企业在市场竞争中存在诸多不确定因素，每个因素都会影响企业的存亡，但在这诸多因素中安全可以说是企业生存、发展的基础。你听说过‘蝴蝶效应’一词吗？就是说：蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀，遥远的国家就可能造成一场飓风。换句话说，一个微小的变化，就会造成一系列的反应。如果用在安全方面，就是一个很不起眼的隐患，没有及时的发现或整改，就会引起一系列的变化由量变到质变形成大的事故，甚至导致企业的衰亡。安全管理要从细小的事情做起防微杜渐，任何的疏忽都可能酿成大祸，尤其要高度警觉那些看似偶然的、轻微的违章，看起来好像没有什么危险，却造成了大量的安全事故。案例1:某铸造企业一名员工在混砂机平台上作业时，石英砂槽挡板掉入混砂机，这名职工便随手去抓，被运转的混砂机卷入而死亡；案例2：某机械加工企业一名检修工在检修设备故障时，同样在运转的设备上作业，被高速运转的设备挤压头部致死。这些血淋淋的事故案例，不由让人想起著名的“破窗理论”：美国斯坦福大学的心理学家进行过一项实验，如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，而这扇窗户又没有被人及时修复，其他人就可能受到某种暗示性的纵容，去打烂更多的玻璃。这一理论至少揭示了这样的一个道理，即任何一种不良的现象都在传递着一种信息，这种信息必然会导致这种不良现象的无限扩展。分析以上的事故案例，其至少有两个共性，一是违章造成的；二是看起来危险性不大，随手就可以完成的。用“破窗理论”来分析，开始有人违章操作，没有引起足够的重视，也没有及时进行制止和教育，这样就使更多的人受到这种暗示或纵容的影响，久而久之，形成了习惯性违章，最终导致事故的发生。由此可见，在安全管理中，要严格自我约束，摒弃侥幸心理，勿以恶小而为之，有了“小恶”要及时除恶，并提前采取防范措施，防微杜渐，如果听之任之，就会酿成大祸；要从源头做起，从细节做起，见微知著，只要有违章操作的苗头，就要对其进行制止和教育，把违章行为消灭在萌芽状态。

我们都为神舟飞天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神？10多万航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑点”，“严上加严、细上加细、慎之又慎、精益求精”，“一丝不苟，分秒不差”等及其负责任的口号。正所谓：泰山不择细壤，故能成其高；大海不择小流，故能成其深。注重细节，是一种理念，一种态度，一种责任，切实有效地提高安全管理工作执行力。2010年‘安全生产月’的主题词是“安全发展，预防为主”，立场鲜明提出了的两个观点‘预防’、‘发展’。‘预防’就是企业的安全管理工作从细微事情做起，及时发现生产中存在的隐患，消灭在萌芽状态防止事故的发生。只有这样才能转到另一个观点‘发展’，如果没有前一个观点作支撑，企业就谈不到大‘发展’。

安全是企业发展、生存的奠基石，影响着企业的命运和前途，影响着社会的发展和进步。安全，就象空气，与我们的生活、工作息息相关；安全，犹如阳光，我们无法承受失去它的痛苦！

 

标签：