３、加强师资队伍建设，继续完善实施名师工程。今年要完成名师工程的“三种人‘即骨干教师、学科带头人、优秀青年教师的培训和筛选，促进我校名师、骨干教师的形成。要大力抓好青年教师的培养，拓宽培训教师的渠道，加大对优秀青年教师和初中部分专业教师素质培养的力度；青年教师要严以律己，虚心学习，积极钻研，着力提高教育教学业务水平。校长室、教务处、教研室继续定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核，作为评优晋级聘任的主要依据。
（五）进一步推进人事制度改革工作
二OO五年，我校要在全校范围内进一步加快人事制度改革的步伐，并以此为契机，引入竞争机制、激活用人机制、优化干部结构。因此，学校将在进一步扩大学校的人事管理自主权的基础上，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，通过建立和推行聘用制度，搞活工资分配制度，改进和完善《教职工考核条例》、《中层干部竞聘上岗方案》等，真正做到岗位能上能下，待遇能高能低，人员能进能出，依据职、责、权、利同步原则，多劳多得、优质多得、责重多得、奖勤奖优，充分调动教职员工的积极性和创造性，促进优秀人才的成长。
同时我们将关心好在职教职工和退休教工的工作与生活，继续改善办公条件，想方设法提高教职工的地位待遇。
（六）、基建工作：
⑴完成校园二期绿化工程，使学校绿起来、美起来、亮起来、香起来、净起来，努力创建花园式学校。在抓好校园绿化改造工作的同时，要组织全校师生参与校园环培整治工作，共同维护校园的整洁、清新。
⑵完成西区运动场400米田径场的建设，在2005年召开第十九中学第31届田径运动会。
⑶开通道路，修建XX中学新校大门。
⑷落实完成与XX集团的协议，办理好XX中学土地手续。
⑸会同相关部门完成消防工程配套设施的建设，完成配楼的建设。
（七）安全生产
坚持抓好安全生产问题，建立健全安全生产的各种制度，在全校形成“学校安全无小事，出事皆大事，安全责任重于泰山”的意识。努力创建平安校园。继续坚持校领导、中层干部值班、巡查制度；，要力争将各类事故消灭在萌芽状态；在重点部位要进行人防、物防和技防，设置应急预案，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，将安全生产工作层层分解，责任到人，明确各部门、各岗位的任务和目标，层层签订责任书，形成齐抓共管的局面。同时建立事故追究制和事故反查制度，确保学校的安全和稳定。
（八）围绕教学工作，强化行政后勤管理，努力提高工作效率与成效，为学校的教育教学一线做好服务工作。
1、增强服务意识，提高工作效率，为教学提供一流的服务保障。
办公室要塑造“团结、争先、敬业、奉献”的形象，着手做建校（）十年校庆的筹备与资料的收集与整理工作。加强调入人员档案管理，做好职称评审工作，配合学校人事制度改革的进程，做好《人事制度改革实施方案》、《校内结构工资发放办法》、《行政人员考核标准》的具体落实工作；做好学校的治安保卫、消防安全，
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