2、每年培训干部不少于总数的20%。根据税收工作实际需要和岗位需求分类确定培训内容，每期培训班培训时间一般不少于5天。
3、每年重点培养一批熟悉征管、稽查、信息技术等方面的一线业务骨干。
4、定期或不定期举办业务讲座，定期安排专题报告会。
5、指导基层所组建业余学习小组等学习组织，开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”以及业务技能等级测试等活动。
6、广泛开展知识竞赛、业务能手竞赛等活动。
五、保障措施
（一）构建培训施教机构网络体系
为保证完成我市地税系统5年干部教育培训任务和实现全员培训的目标，尽快提升干部队伍的综合素质和业务能力，适应构建“学习型”地税组织的要求，必须加强系统内施教机构建设。
1、市局每年将选派人员参加**市局委托广安市委党校举办科、股(所)长培训班和南充财贸校举办的全市地税系统基层干部业务培训班。在**财贸校设立“**市地方税务局干部培训点”，主要承担本系统科级以下人员的各类培训工作。
2、本局不设培训点。利用会议室作为固定的培训教室，保证干部在岗学习的需要。
（二）师资队伍
1、培育适应地税干部教育培训工作需要的专兼结合、以兼为主的师资队伍。建立兼职教师选聘和专职教师实践锻炼制度，选聘一批具有丰富税收工作经验和较高教学水平的业务骨干、领导干部和专家作为兼职教师，同时分批安排专职教师到税务机关、征收一线进行实践锻炼。根据培训工作需要建立与完善师资队伍。
2、加大师资培养与培训力度，强化培训者培训，着重树立现代教育培训理念，运用现代教育培训模式，掌握先进的教学手段与方法，不断提高教学水平。
（三）教材体系
1、坚持“精简实用”的原则，不断推荐适合地税干部需要的针对性强、水平高、效果好、便于培训与学习的教材。
2、完善教材教案审查。兼职教师和专职教师要进一步注重吸收实践经验，市局教育培训主管部门定期审查教案，不断提高教材质量。
3、创造条件，逐步建立起以文字、音像、多媒体视盘等为载体的立体化教材体系。
（四）更新培训内容与创新培训方法
1、及时更新培训内容。各类培训项目的内容必须贴近党和国家改革与发展的总目标，贴近税收中心工作，贴近组织需求和岗位需求，注重提高地税干部的理论素养、知识水平和业务能力，保证适应干部职业发展的需要。确保根据需求设计与开发培训项目，科学安排每一个培训项目的内容及重点，提高培训的针对性和有效性，切实做到按需施教。
2、不断创新培训形式。根据不同的培训对象，采取灵活多样的培训方式，多安排专项培训，推广个性化、差别化培训，做到因人施教。
3、积极创新教学方法。采用课程组教学、情景教学、案例教学、讨论教学、启发式教学、问题教学、研究性学习等现代培训教学方法，增强培训的吸引力，提高培训的效果。及时总结和不断探索培训教学规律，形成一套有特色、效果好、结合实际、深受学员欢迎的培训教学方法。
4、建立地税系统教育培训网络。以互联网、系统局域网为依托，以网上教学软件、光盘、录像等为载体，分步开展远程网络教育培训工作，运用现代化手段组织教学、学习和研讨等活动，最大限度地提高培训效率和效果。
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