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公司实施万村千乡市场工程总结和2009年计划

fanwen
  配送中心共有*名工作人员,由公司1名副总经理负责,*名司机,*名业务员。

  配送中心现有商品****余种,价值**万余元。除了我们代理的品商外,其它商品直接从厂家、**、**采购,中间环节少,货真价实,全部以本地最低价给加盟店送货上门。

  配送中心是我公司设在**县的常驻机构,除了给现有农家店搞好商品配送之外,还承担在贵县继续发展建设农家店、直营店,并指导和服务于这些农家店,完善投资设施,资料,更换执照等一系列工作。

  4、配送中心商品月出入库情况。我公司**配送中心2007年为**县**户农家店月入库商品**万元,月出库商品**万元。2008年**县配送中心月入库商品**万元,月出库商品**万元。

  5、对店主自采商品实施了监管措施。为了有效监督、控制农家店自采商品的数量和质量,我公司为各农家店都建立了自采商品台帐,并指导他们建好台帐,保存好购货发票,以备检查。同时协助工商部门为加盟店建立了食品采购发票、台帐。

  6、网上资料报送及时。贵县的农家店验收合格后,我公司分别于上半年和下半年将其资料发到《商务部“万村千乡”市场工程信息服务系统》网上,资料信息齐全准确,照片一张不缺。省、市商务主管部门要求从网上报送的资料也都能及时准确地完成。

  四、工作中存在的困难

  我们虽然取得较好业绩,付出人力、物力,尽了最大努力,扎扎实实地开展此项工作,但由于时间紧,任务重,有些工作还没有完全做到位,例如营业执照的更换,环节多,手续复杂,多数农家店原来就没有营业执照,我们按要求提出换照,个别店主不愿配合、不提供办理营业执照的相关手续,给换照带来一定困难。我们通过耐心细致地做工作,引导农家店办理和更换营业执照,目前已经办理更换农家店营业执照***户,占农家店执照更换数量的70.8%,还需继续努力。

  五、今年工作计划

  省、市商务主管部门关于今年继续实施“万村千乡市场工程”的安排文件已经下发,我公司从2月份起就安排业务人员长驻贵县,积极开展工作。

  1、重新租赁地方,建设配送中心。随着加盟店户数的增加,商品储存和配送量也在迅速增加,原有配送中心的面积偏小。今年2月,我公司在贵县东关租赁了一户独院,重新建设配送中心,其房屋、院子都比原配送中心大了许多,条件明显改善,更有利于开展工作。

  2、公司一名副经理带领的工作人员长驻凤翔县配送中心,专门负责本县“万村千乡市场工程”实施工作,从年初开始,他们就坚守在工作岗位上,并将长期坚持下去。

  3、计划全年在凤翔县发展改造农家店***户,选择条件具备的乡村,建设*户直营店,设点布局充分尊重贵局的规划安排,重点放在目前还没有农家店的偏远乡村,使农家店的布局更加合理。

  4、提高对农家店的投资,加大扶持力度。公司决定,今年发展的加盟店,每户增加*至*节货架,其它设施根据需要,做相应增加,保证改造后的农家店标准高于往年。

  5、业务人员长驻**县配送中心的主要工作任务之一,是加强已有加盟店的商品配送和日常管理,保持店容店貌干净整洁,商品陈列整齐,杜绝假冒伪劣,防止失效变质,更好地为周围群众服务。

  总之,以上所做工作,与贵县领导要求还有较大地差距,我们决心在省、市、县各级商务主管部门的领导下,加强对加盟店的管理、监督、指导工作,加大商品配送力度,完善农家店硬件投资,把党的这一惠民政策落到实处,使国家“万村千乡市场工程”在贵县开花结果。

  若有不妥之处,望各位领导批评指正。

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