2009年我厂发展目标是“热源三期扩建项目”取得自治区发改委的项目核准。尽管目前XXXX市房地产业出现了下滑趋势,但当前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方,而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行,供热缺口较大,为此我厂紧紧抓住这一有利时机,积极开展2X12MW热电联产扩建工程前期工作,成立了前期办公室,安排一名领导班子成员专项负责前期工作,经过积极努力,取得了一定成效,所有支持性文件都已经取得,11月---日XXXX2X12兆瓦热电联产项目得到了自治区发改委的核准批复,圆满完成了年度发展绩效考核目标。
(七)、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习实践科学发展观活动中,厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,精心部署、周密安排、认真实施,密切联系企业工作实际,狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节,经过反复征求意见、深入学习调研,撰写了专题调研报告;对查出的问题通过梳理汇总为10类、44项整改事项,明确了整改责任、制定了整改方案,为了做到切实整改、巩固和扩大活动成果,厂党委动员和组织广大党员干部、认真解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。自学习实践活动开展以来,党员干部、员工群众积极参与实践活动,通过凝聚员工群众智慧和力量,把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动,为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!
二是党风廉政形成文化;在党风廉政建设工作中厂党委、纪委认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神,按照曹培玺总经理和黄永达书记的讲话要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业中心工作,严格执行党风廉政建设责任制,以“四好班子”创建活动为切入点,进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设,通过深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,将基本内容充实到了企业管理制度中,成立了“小金库”自查自纠领导小组,坚决做到“三个不允许”切实做到了预防为先、关口前移;杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件,确保了企业的政治安全,为企业攻坚克难,全面完年度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业,我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径,组织员工参加“万众爱国情”东山植物园捡拾白色垃圾,在弘扬社会主义道德观中,我们召开了“庆七一”新党员宣誓和表彰“双优”大会,为员工树立了学习榜样;“八一”期间慰问了当地驻军,弘扬了拥军爱民的光荣传统;在文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工孙云杰,为企业赢得了荣誉。
在丰富员工文化生活方面,我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动,化学女员工姜凤艳在XXXX公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖,为我厂赢得了荣誉;通过开放了员工活动中心,组织召开三八节联谊会、员工拔河比赛、台球、棋类比赛等活动,为员工沟通交流和健康活动搭建了平台,在员工培训中,举办了多期岗位技能培训班,开展了“安全伴我行”演讲比赛,得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、学技能的积极性,为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中,我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容,针对根河、甘河两地新调入员工相对困难的实际,重点对他们进行了慰问补助,春节期间共出资3.35万元对25户困难员工家庭进行了慰问补助,帮助他们解决暂时的困难,为了提高员工防范意识,上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查,对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查,在供热初期,克服了人员紧张的实际困难为45名家有子女在一中、远方上学的职工放假一周,避免了H1N1流感的感染,在解决员工实际困难中,我们积极向上级公司请示,为去年新调入的30名员工集资新建住宅楼房一栋,为他们解决了后顾之忧;上述工作的开展,有效的稳定了员工队伍,为顺利完成庆祝建国60周年各项工作营造了良好氛围,确保了国庆节、中秋节期间的生产、队伍稳定。
(八)、大干70天,确保完成全年绩效考核目标
10月20日,XXXX公司X总经理在公司三季度经济活动分析会上全面总结了前三个季度生产经营工作,深入分析了存在的问题,对进入四季度后的70天时间提出了具体工作要求,此次会议X总经理还对我厂因环保和项目核准问题受到听证告知的事情进行了警示。我厂高度重视此次会议精神的贯彻落实,按照会议的工作部署,围绕四项绩效考核目标,做出了全体总动员、决战70天,全力向完成年度各项任务目标冲刺的工作安排,在实施中,我们一是坚持以经济效益为中心,在确保安全的基础上完成全年发电任务,二是加快脱硫设施施工进度,抓紧扩建项目核准,认真对待环保听证事件,最大努力减小因环保事件给上级公司形象和声誉带来影响。三是严格执行安全生产责任制,加大检查、落实考核力度,做好防火、防寒、防冻工作,确保安全生产无事故,四是加强增供扩销、增加供热收入,完成新增供热面积和热费回收任务,五是深化节能降耗工作,加强工作对标管理,进一步降低机组发电成本和能耗指标,六是认真抓好学习实践活动的近期整改工作,加强“四好班子”创建工作,及时解决事关员工切身利益的各类问题,保证职工生活有序、企业稳定和谐。
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