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县电信分公司绩效考核办法

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度考核结果“不称职”的员工,按公司有关规定进入待岗、转岗培训或内部下岗流程。

  5、对年度考核结果为“不称职”的劳务工,予以辞退。

  五、其他

  (一)、县分公司绩效考核管理员每月根据市分公司核发的绩效工资总额减去农村统包单位的统包酬金后的余额进行分配,农村统包单位酬金考核见农村统包管理考核办法。

  (二)、凡发生安全事故、服务曝光、重大差错、重大违纪违法,给企业造严重损失的按相关规定执行。

  (三)、否决指标及扣分指标扣款是指分公司规章制度规定的有关扣款项。

  (四)、各单位于每月8日前将本单位员工上月KPI得分呈报给绩效管理员;各职能部门要加强相关职能考核管理,并于每月8日之前把本部门上月对各单位进行考核管理的扣分和扣款详细情况说明交考核管理员,逾期则直接扣相关部门负责人当月绩效考核分3分。

  (五)、辞职、辞退、开除、除名等与公司解除劳动合同的员工至解除劳动合同之日起停发绩效工资。

  (六)、员工对绩效考核有异议,在公布之日三天以内可向所在部门或县分公司绩效考核领导小组申诉,由相关部门认真进行核实。

  (七)、本办法解释权属**县分公司绩效考核领导小组,此前有关规定与本办法相抵触的,以本办法为准。

  (八)、遇有与上级有关文件精神相抵触的,则按上级有关文件精神执行。

  (九)、本办法自二00五年五月起执行。

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