一是在每年的职代会上，都要向职工代表报告并审议通过企业发展规划、年度工作计划、行政工作报告、财务工作报告、业务招待费报告及企业的重大决策，以及党风廉政建设责任制落实情况。
二是坚持每年在职代会上对厂级领导、领导班子以及中层干部，从德、能、勤、绩四个方面进行评议，并将评议结果及时反馈，评议结果成为党委任用干部的重要依据之一。
三是加强干部人事、评先推优工作的公示工作，对候任干部和评先推优的人员，一律在厂网页上进行公示，接受职工群众监督。最后，在劳动、人事、分配三项制度改革过程中，对全部方案、程序予以公开，成立专门的纪律监督机构，公布举报电话。此外，该厂还结合自身实际，积极探索和采取其它形式开展厂务公开工作。如职工代表巡视检查，利用广播、电视、厂报、动态、MIS系统等，同时对公开的事项、公开的内容、公开的方式、公开的范围、责任单位等都作了明确的要求，深受职工群众的欢迎。2004年，经集团公司工委推荐，该厂被中国能源化学工会授予“全国发电系统厂务公开先进单位”称号。
五、加强职业培训，促进“两个一致”
多年来，该厂总是将人力资源的软投入，作为企业发展的第一要务，予以高度重视。厂部为适应未来人才竞争的要求，不仅制定了企业中长期教育培训规划，而且根据企业每年中心工作的不同，制定企业年度培训计划。在培训内容上，既充分考虑到组织目标和中心工作的需要，也充分尊重职工的学习意愿，做到促进“两个一致”，即促进企业组织目标和职工个人职业发展目标的一致，促进培训计划与中心工作的一致。在培训机构设置上，不仅在厂一级成立了职工教育委员会，而且在车间和班组同时成立了培训网络。建立了教育培训中心和培训基地。聘请有专兼职教师，基地有培训大楼四层，使用面积1600平方米，标准教室7间，配有有线电视和计算机网络系统，可容纳300多人同时上课。多媒体教室2间，学职工作站16个，装有远程卫星电视接收设施，可供60多名学员同时上机学习。设有焊工、钳工培训基地，36个标准钳工工作台及钻床、砂轮机等工器具和测量器具。焊工培训基地拥有全套焊接培训及检验设备。2003年，培训中心通过了“湖北省特种作业”培训机构资质认证。2004年，建成了中国企业联合会的远程培训基地。
该厂职工培训工作始终坚持面向生产、服务基层，围绕建立优秀的专业技术人才和优秀的技能人才两支队伍狠下功夫，全员培训率每年达83％以上，主体产业生产人员持证上岗率达到95％以上。
一是制订了企业职工教育培训的中长期规划，每年在开展培训需求调查的基础上，编制年度培训计划，推行培训目标管理责任制，厂部与各二级单位签订培训目标责任书，培训工作与生产经营工作同检查、同考核。
二是推行全员培训，开展学习型班组，学习型部门、学习型职工活动，在广大职工中树立“终身学习、
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