面对竞争激烈的市场，和谐稳定的劳动关系是企业核心竞争力的重要方面。推行平等协商，签订集体合同，是工会维护职工合法权益的集中体现，也是企业建立和谐劳动关系的有效途径和方式，是企业劳动关系的“稳定器”。由职工推选的代表与企业行政推选的代表，分别代表职工和企业所有者或者经营者，就劳动合同中存在的共性问题，在互相尊重、平等对等的基础上进行协商沟通，然后由工会与企业行政签订集体劳动合同，在实践中被证明是预防劳资双方劳动合同纠纷的有效途径。
1、建立平等协商的机制。按照规定程序确定和推选行政和工会双方平等协商代表各7名，本着“签约重在协商”原则，双方代表就职工提出的意见和建议进行反复多次的协商，逐条进行讨论，不断充实完善集体合同内容，双方达成一致意见后，写进集体合同，由工会主席代表职工与企业经营者签订集体劳动合同。
2、狠抓集体合同条款的履行。成立了集体合同监督检查小组，每半年对集体合同履行情况进行一次检查，有效地保证了集体合同的良好履行。在落实集体合同过程中，为职工办实事。如原运行职工吃饭不方便，企业克服资金困难为运行职工提供了免费工作餐。为改善职工的工作环境，拨出专项资金数百万元用于噪声和粉尘治理。每二年为女职工进行一次妇科病检查，按劳动卫生要求及时为生产一线职工进行身体检查。认真开展职业病防治工作，有效的防止了职业病的发生。组织职工赴外地疗休养，每年开支达数十万元。
3、认真做好集体合同的续签和修订。为了做好集体合同的续签工作，切切实实维护职工的利益，每次续签集体合同，协商小组都要进行多次协商，反复征求职工群众的意见和建议，由职工代表充分讨论，发表意见和建议，在充分征求意见的基础上，修改成文，表决通过，才正式签订。由于集体合同发挥了劳动关系“稳定器”的作用，该厂至今未发生一起因劳动关系纠纷引起的群体性闹事和上访事件，全厂职工思想稳定，形成了“企业全面进步、职工爱厂如家”的生动局面。
四、加强厂务公开，促进职工民主参与和民主管理
该厂自1998年开始推行厂务公开工作以来，坚持做到“四个融入”，即将厂务公开工作融入到现代企业制度和法人治理结构的体制之中，融入到依靠职工办企业的国有企业领导体制之中，融入到企业经营管理的决策机制、监督机制和劳动关系的协调机制之中，融入到企业日常管理的各项制度之中，使厂务公开成为加强企业基层民主政治建设的重要组成部分。同时着眼于制度化、规范化、长期化，认真抓好“三个到位”，一是组织领导到位，强化了以党委书记、厂长为组长的深化厂务公开领导小组和有关方面齐抓共管的工作专班。二是制度到位，建立了十多项厂务公开和民主管理制度。三是措施到位，建立健全了公开前预审、公开中监督、公开后评议、失真后追究的岗位责任制度、工作考核制度和责任追究制度。
1、提高认识，建立厂务公开的长效机制。推行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现，厂党委始终重视厂务公开工作，成立了由党委书记、厂长任组长，纪委书记、工会主席任副组长，有关部门负责人为成员的厂务公开领导小组，并在工会设立了厂务公开工作办公室。同时相应成立了由纪委书记任组长，工会主席任副组长，职工代表为成员的厂务公开监督小组，承担监督检查的具体工作，各二级单位也建立了领导小组并制订厂务公开具体实施细则，使厂务公开工作在全厂有一个完整的组织网络。从而建立健全了“党政统一领导，党、政、工齐抓共管，业务部门具体承办，纪检监察、工会组织协调，群众积极参与支持”的运行机制，保证了厂务公开的扎实进行。在强化监督方面，充分发挥监督小组的职能作用，对厂务公开工作进行全过程监督并设立了意见箱和举报电话。着眼于实际操作，对厂务公开的标准、要求、监督与考核进行了明确的规定，拓宽了职工群众的监督渠道，及时了解和掌握职工群众的知情度和满意度，确保了厂务公开的真实性和有效性。
2、注重实效，全方位推进。为防止和避免厂务公开工作搞形
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