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团结起来,鼓足勇气为实现我们的梦想而奋斗

fanwen
  正确对待和使用权力。权力这个东西是双刃剑,用好了,为大家增加福利,用坏了带来祸端。大的事不用讲,因为有国法去规范。讲些小事,有人初为领导,一方面沾沾自喜,踌躇满志,另一方面又心有恐惧,生怕他人不尊不服。于是,乱用权力,耍耍权威,妄用指鹿为马之术驾驭部下,这样能得到尊重呢?古人说,尊者自尊,辱者自辱。如果你把权力用于调配资源保障工作,把权力用于改革,用于为企业,用于为员工谋福利,怎会不受人尊重呢?

  有的人实际权利很小,却能把工作干得红红火火,为什么呢?因为他不是靠权利在工作,是靠个人魅力和协调。有人已经有了不小的权力了,工作还是干不好,抱怨说我没有权利,或是说我的权力不够。这样的人以为权利是万能的,对权力顶礼膜拜,以为单靠权力就能干成一切。其实大家想想,皇帝、总统权利够大吧,单有多少皇帝、总统是在任上被赶下来的呀。

  所以权力只有用好时才能发挥作用。用坏了就会害人,还会害自己。

  六、关于团结

  我们的企业刚成立不足一年,领导、员工来自五湖四湖,来自不同的单位,我们每个人身上,都因袭着原单位的优点,怀揣着经验,如果我们一心一意,团结无间,一定能优势互补,锻造出一个战斗力无比的坚强团队。但如果我们不能做好团结,相互猜测,相互排斥,内部互不服气,用狠斗强,一定是不攻自破,难以成事。所以团结之于我们,是企业生死的前提和基础。

  企业要团结,首先是领导要团结。每位领导都介绍了一些人才进来,领导要不团结,就会有小团体。其次是各单位主管领导要有团结意识,要下大力气搞团结。各指挥部、项目部、各业务部门,如果有不团结首先是主管领导的责任。搞好团结需要做大量细致深入的工作,要长期不懈地抓下去。做领导要有包容心、宽容心、耐心,否则,你做不好团结工作。有人喜欢说:“你把这个人给我调走吧,我领导不了或是配合不来”,这种情况,大多是我们的领导功夫不到家,或是心存偏见。这是工作不力的表现。

  现在有极个别几个人,动辄讲我是从十八局来的,他是从十二局来的,还打着维护领导的旗号,口出狂言。我说这几个人是有私利图谋!你要真是追随领导的,你就应该支持他的工作,而不是帮他树敌,为他添乱。这样的人,我们不欢迎!人才首先是要有德。你有一点专长,有一点技术,却全无操守、全无德行,那对企业是有百害而无一利!我们坚决不要,宁缺勿滥。

  外国人常讥笑中国人:一个中国人可能是龙,一群中国人一定是虫!是什么在作怪?是猜忌、嫉妒,以及不可告人的一点点私念或是面子。其实咱们的同事、战友做出了成绩,我们应该感谢他,因为他为企业做出了嘎马,企业的利益至少有你一份吧。大家相互看看,在座的谁不是龙?但我们最终是龙之队还是虫之队呢?

  我们做人要大度,要有感恩心,要有包容心;要学会相互欣赏,相互学习,相互鼓励,相互支持!

  公司才成立不到一年时间,谁也不是后来人。将来我们都是的创始人和元老。谁也别把自己当外人,我们就是企业的主人!如果公司有什么不足,让我们一起来完善;如果企业有什么困难,让我们共同来克服;如果企业获得了荣誉,让我们一起来分享。为了,为了我们共同的梦想,让我们手挽手,肩并肩,与岁月一起走过,豪迈向前!

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